登尼特集團由陳浩天先生于1999年在香港創(chuàng)立。經過18年的發(fā)展，登尼特以司、條、塊、部、員的國際框架和組織結構，形成12個行政協(xié)調司，20個事業(yè)發(fā)展部、46家點塊子公司，600多位專業(yè)人才，3000多家聯(lián)營機構、8000多位專業(yè)合作人士、60000多家不同行業(yè)客商。http://www.tannet-group.com

登尼特成功建立3+1行政體系和3+1業(yè)務體系，在行政上實現(xiàn)了集體負責并互為監(jiān)督機制；在業(yè)務上實現(xiàn)了企業(yè)孵化服務、項目價值投資、供求配對互動與城際產業(yè)聯(lián)盟平臺的融合。登尼特未來兩個5年計劃發(fā)展期，集團戰(zhàn)略是向高、向外、向大、向虛擬化發(fā)展。同時，不斷提升團隊，建設梯隊，為企業(yè)持續(xù)經營孕育人力資源的根基；登尼特將注重客戶（供應商和需求商）的積累，急客戶之所急，辦客戶之所需，挖掘客戶資源與需求，增強客戶互動與交流，形成一個龐大的實體資源池、虛擬資金池、資本運營機、文化加速器和企業(yè)智慧庫。

登尼特還建立了企業(yè)服務、價值投資和平臺運營三大體系業(yè)務。不斷實踐“立足珠三角、拓展全世界”的發(fā)展鴻愿。登尼特在踏入第四個5年計劃發(fā)展時期，已經形成了一家多功能立體機構：集合咨詢顧問、培訓輔導、調研策劃、承包外包、企業(yè)孵化、資本運營、股權投資、供求配對以及文化運營公司為一體的立體企業(yè)。登尼特利用供應鏈、經管鏈、需求鏈，構建了一個集商業(yè)運營模式、立體營銷模式、關系運作模式于一體的完整價值鏈體系，成為一家集團式經營、連鎖式管理、全球性聯(lián)盟、一站式服務的孵化機構、投資公司和發(fā)展平臺。

福利：

員工享有但不限于：

1、假期：國家規(guī)定的法定節(jié)假日、婚假、產假、喪假、年假等

2、購買五險一金（包括養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險、住房公積金）

3、一周五天上班制，一天7.5小時（上午09:00-12:30；下午14:00-18:00）

4、系統(tǒng)化的晉升平臺

5、定期或不定期的培訓

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