2000年3月北京化工大學(xué)后勤改革，撤消總務(wù)處，成立后勤服務(wù)集團(tuán)，由學(xué)校聘任集團(tuán)總經(jīng)理并實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。集團(tuán)目前已發(fā)展成為下設(shè)十七個(gè)部門。其中包括：餐飲、公寓、修繕、教學(xué)、校園物業(yè)、交通、校醫(yī)院、東校區(qū)家委會(huì)、西校區(qū)家委會(huì)、燭光超市、東區(qū)招待所、西區(qū)招待所十二個(gè)中心以及集團(tuán)辦、人力資源部和監(jiān)察部等五個(gè)集團(tuán)管理部門。集團(tuán)對(duì)各中心實(shí)行模擬企業(yè)管理辦法管理，目前已初步形成了支持學(xué)校辦學(xué)的后勤保障服務(wù)體系。
后勤集團(tuán)堅(jiān)持后勤社會(huì)化改革方向，堅(jiān)持以服務(wù)學(xué)校的教學(xué)，科研和師生生活為宗旨，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)造一流為工作目標(biāo)，爭(zhēng)取為學(xué)校建設(shè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。