綿陽(yáng)市戰(zhàn)國(guó)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司前身為綿陽(yáng)烽火通訊，1993年成立至今，已擁有23年的通訊器材銷售經(jīng)驗(yàn)。公司整體實(shí)行總公司下設(shè)各分公司自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。致力于打造通訊數(shù)碼界專業(yè)品牌，通過不斷完善和壯大，現(xiàn)總投資已超過2000萬(wàn)元。與電信的合作，使我們積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)和管理人員，現(xiàn)公司員工達(dá)到80余人，大專及以上學(xué)歷有60人，平均年齡26.5歲，僅通訊分公司就有專職的終端銷售人員18人，渠道批發(fā)人員8人，前臺(tái)綜合營(yíng)業(yè)員7人，售后人員4人，財(cái)務(wù)人員4人，供貨專人1人，庫(kù)管2人，主管7人（含賣場(chǎng)值班長(zhǎng)），廠促3人，內(nèi)控監(jiān)測(cè)支撐人員4人，月銷售額達(dá)到480萬(wàn)元/月。公司的制度化分層管理模式使內(nèi)部管理有條不紊，專業(yè)的賣場(chǎng)管理人員、銷售人員、財(cái)務(wù)人員、庫(kù)管人員、售后人員、專職進(jìn)貨人員以及內(nèi)控監(jiān)督培訓(xùn)人員，無(wú)一不是與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，也最大限度的減少了因內(nèi)部管理造成的弊端和影響。長(zhǎng)期的批發(fā)業(yè)務(wù)使我們與綿陽(yáng)城區(qū)以及各郊縣商家建立了良好的合作關(guān)系。長(zhǎng)期的賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)使我們?cè)谂c上游生產(chǎn)廠家、供貨商家、促銷人員 、用戶以及社會(huì)關(guān)系各方面都形成良好的合作關(guān)系。各種專業(yè)人員和崗位的配備也使得公司在處理經(jīng)營(yíng)過程中的各項(xiàng)事務(wù)游刃有余。通暢的進(jìn)貨渠道、良好的社會(huì)形象、充足的經(jīng)營(yíng)資金、及時(shí)的售后保障、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念都使我們有充足的信心成為你們優(yōu)秀的連鎖經(jīng)營(yíng)合作伙伴。