公 司 簡 介
時代光華——企業(yè)問題的醫(yī)生！1996年成立的老牌咨詢公司，匯集沃爾瑪、京瓷等世界500強(qiáng)經(jīng)營管理經(jīng)驗，28年始終致力于為中國企業(yè)提供公開課培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)服務(wù)及咨詢業(yè)務(wù)，至今造福上萬家企業(yè)！
2015年3月，國家首次提出“中國制造2025”的宏大計劃：加快機(jī)械、航空、船舶、汽車、輕工、紡織、食品、電子等行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的智能化改造，提高精準(zhǔn)制造、敏捷制造能力;統(tǒng)籌布局和推動智能交通工具、智能工程機(jī)械、服務(wù)機(jī)器人、智能家電、智能照明電器、可穿戴設(shè)備等產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化;發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個性化定制、眾包設(shè)計、云制造等新型制造模式，推動形成基于消費需求動態(tài)感知的研發(fā)、制造和產(chǎn)業(yè)組織方式等。
中國企業(yè)要實現(xiàn)智能制造，必然要經(jīng)過信息化——數(shù)字化——智能化這三個關(guān)鍵的發(fā)展階段，而中國中小民營企業(yè)大部分才剛剛發(fā)展到信息化的初級階段，智能制造海嘯即將到來，誰來幫助這些民營企業(yè)能站立潮頭而不被巨浪拍翻?？創(chuàng)新經(jīng)營管理智能平臺從來都是“九死一生”，明知山有虎，偏向虎山行。憑借敏銳的戰(zhàn)略穿透力與洞察力，就在國家首次提出智能制造的宏大計劃的同時，時代光華領(lǐng)軍人盧老師提出了打造人工智能經(jīng)營管理平臺的構(gòu)想，因為盧老師深知“關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來，只有把關(guān)鍵的核心技術(shù)掌握在自己手中”才能真正解決中國和中國企業(yè)的問題。人工智能經(jīng)營管理平臺將時代光華的經(jīng)營管理模式完全嵌入，是智慧企業(yè)、智能工廠的完整解決方案，它涵蓋了智能工廠建模、智能資源規(guī)劃、智能制造執(zhí)行、智能排產(chǎn)、智能倉儲、智能供應(yīng)鏈、智能經(jīng)營監(jiān)督、智能管理控制、智能設(shè)備運行與預(yù)防維修、智能安全生產(chǎn)等子系統(tǒng)平臺；它真正能讓各企業(yè)董事長和管理者既“脫貧又脫身”，徹底解決管理者“不會管、不敢管、胡管、亂管”的窘境，讓企業(yè)“復(fù)雜的管理變的極為簡單”，讓企業(yè)順風(fēng)、順?biāo)㈨樖袌觥?br> 任重而道遠(yuǎn)，時代光華現(xiàn)誠邀有識之士、優(yōu)秀人才，共創(chuàng)事業(yè)，為中國制造2025夯實基礎(chǔ)，為中國數(shù)十萬中小民營企業(yè)的再次騰飛貢獻(xiàn)出自己的力量，實現(xiàn)人生價值！