1、訂單交貨計劃跟進
當(dāng)月整理出次月的訂單需求計劃,要求生產(chǎn)計調(diào)中心回復(fù)。訂單計劃制定后,要求生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行銷售計劃,對訂單進度進行跟蹤。
2、呆滯及逾期清理
了解項目執(zhí)行的真實情況,異常訂單隨時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,涉及逾期的項目原則上不予排產(chǎn)及發(fā)貨。跟進長期逾期及呆滯項目,按逾期考核要求進行處理。
3、下單資料審核
負(fù)責(zé)對辦事處下單資料進行評審,對項目交貨期、產(chǎn)品規(guī)格、鍍膜計劃進行評審,方便后續(xù)訂單排產(chǎn)。
4、合同及訂單錄入
同客戶及時溝通,完成大板銷售合同簽約保存雙章合同。大板客戶的下單及時錄入系統(tǒng),方便提前備片,及時生產(chǎn)交貨。
5、應(yīng)收款和庫存監(jiān)管
加強回款催收,形成有效的內(nèi)部管理,減少應(yīng)收款項。對于庫存玻璃,及時通知客戶拉走,若未及時拉走,可協(xié)調(diào)先提供給其他客戶。
6、發(fā)貨與入庫
每天及時盤庫,對接物流進行成品發(fā)貨工作。
該崗位工作大部分時間在車間內(nèi),周單休。