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崗位職責(zé)：
1、參與建立、推行管理體系，開(kāi)展體系維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)工作；
2、按內(nèi)部稽查計(jì)劃完成內(nèi)部稽查工作 ；
3、配合上級(jí)協(xié)助內(nèi)外審核機(jī)構(gòu)及管理評(píng)審工作，并跟進(jìn)管理評(píng)審提出的改進(jìn)建議的整改情況及整改措施有效性驗(yàn)證；
4、每季度統(tǒng)計(jì)、分析內(nèi)外部稽查、審核發(fā)現(xiàn)的不符合問(wèn)題，從中尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)；
5、監(jiān)督和指導(dǎo)各責(zé)任部門(mén)對(duì)不符合進(jìn)行原因分析及整改措施的制定，跟進(jìn)不符合項(xiàng)整改措施的落實(shí)實(shí)施情況，并現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證整改措施的有效性；
6、參與對(duì)新項(xiàng)目、新設(shè)備、新物料、新工藝的環(huán)境影響評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果，跟進(jìn)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的評(píng)價(jià)及其清單更新；
7、定期完成環(huán)境體系合規(guī)性、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及過(guò)程能力滿足情況的評(píng)價(jià)，并跟進(jìn)評(píng)價(jià)結(jié)果不滿足要求的整改情況；
8、參與對(duì)供方、外包方的現(xiàn)場(chǎng)審核工作；
9、完成顧客有關(guān)體系、環(huán)保及職業(yè)健康安全的調(diào)查表，協(xié)助顧客來(lái)現(xiàn)場(chǎng)審核；
10、組織進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)，落實(shí)定期完成環(huán)境體系法律法規(guī)識(shí)別、合規(guī)性評(píng)價(jià)；
11、完成分程序和管理制度等體系文件的審核，并定期組織對(duì)體系文件進(jìn)行符合性、充分性和有效性評(píng)審。
12、法律法規(guī)和其他要求的識(shí)別、確定及應(yīng)用
13、文件標(biāo)準(zhǔn)化審查以及體系文件的宣貫培訓(xùn)。
崗位要求:
1、統(tǒng)招大專(zhuān)及以上學(xué)歷，一年以上體系管理經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉ISO9001、GJB9001、IATF16949、ISO14001、ISO45001標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)及其內(nèi)審員審核技巧。
3、熟悉和掌握質(zhì)量管理七大手法及其他一些常用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)；
4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、分析、解決的能力；
福利：
1.每年均有不同幅度的調(diào)薪，公司設(shè)有豐厚的年度獎(jiǎng)金、項(xiàng)目考核獎(jiǎng)金、降本增效獎(jiǎng)金、合理化建議獎(jiǎng)金等激勵(lì)機(jī)制；
2.五險(xiǎn)一金：住房公積金、社保；
3.過(guò)節(jié)禮品、高溫補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼等；
4.公司提供兩餐，食堂設(shè)有面食、粵菜、湘菜等多樣化的菜式；
5.提供宿舍，空調(diào)、熱水器、書(shū)桌、衣柜、獨(dú)立衛(wèi)生間及陽(yáng)臺(tái)；
6.每年組織員工體檢、拓展培訓(xùn)、定期組織文體活動(dòng)、每月舉辦生日晚會(huì)并贈(zèng)生日禮物、年度優(yōu)秀員工評(píng)選等活動(dòng)；
7.享有帶薪年假、國(guó)家法定節(jié)假日以及各類(lèi)福利假期。
發(fā)展空間：
1.雙通道的職業(yè)發(fā)展：管理和技術(shù)兩大發(fā)展方向；
2.豐富多元的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)：公司采用輪崗、轉(zhuǎn)崗方式，為員工搭建成長(zhǎng)階梯。
培訓(xùn)：
1.公司擁有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)室及一批高素質(zhì)的內(nèi)部講師，定期為員工開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)；
2.主要的培訓(xùn)形式：應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、各類(lèi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、任職資格培訓(xùn)、送外培訓(xùn)等。
升遷機(jī)制：
每半年組織一次考核，根據(jù)考核結(jié)果各部門(mén)可提報(bào)一定比例的人員晉升職務(wù)、職級(jí)。
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