1、(計劃管理)按部門建設目標,參與評審項目實施計劃,保證計劃的可行性、有效性,組織項目組編寫二級項目管控計劃。
2、(現(xiàn)場管理)對項目組成員進行有效的指導,對工程管理公司、監(jiān)理、施工單位進行管理,監(jiān)督和控制工程進度、質(zhì)量和成本,對安全文明施工負責,進行合同管理、信息管理等全過程實施管理。
3、(變更管理)審核所負責項目的工程變更,做到有效控制,降低工程變更率。
4、(項目協(xié)調(diào))溝通協(xié)調(diào)工藝、規(guī)劃設計、項目管理公司、監(jiān)理、施工等單位或部門、推進各專業(yè)需協(xié)調(diào)問題的快速解決,提高團隊工作效率,培養(yǎng)并評價所轄項目成員。
職位福利:五險一金、餐補、采暖補貼、高溫補貼、免費班車、定期體檢
職位亮點:優(yōu)秀的公司平臺,完善的福利體系