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1、【設(shè)計(jì)管理】負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目土建專業(yè)領(lǐng)域工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的技術(shù)支持，確保建筑功能完整、布局合理、結(jié)構(gòu)安全可靠且投資收益優(yōu)。
2、【成本管理】負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全生命周期成本的落地執(zhí)行，做好所負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同包管理、成本管理、變更簽證和結(jié)算管理等工作，確保項(xiàng)目成本受控、過程合規(guī)。
3、【招標(biāo)管理】負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的招標(biāo)策劃和土建專業(yè)領(lǐng)域的招標(biāo)執(zhí)行，通過項(xiàng)目定位/目標(biāo)/標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)商能力的匹配分析，選擇合適的供應(yīng)商，支撐項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)標(biāo)。
4、【質(zhì)量管理】負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任的落地管理，通過質(zhì)量目標(biāo)策劃、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)策劃和點(diǎn)檢等方法，確保所管技改項(xiàng)目關(guān)鍵質(zhì)量?jī)?yōu)，感知質(zhì)量好。
5、【現(xiàn)場(chǎng)管理】負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目或土建專業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理策劃和執(zhí)行，管理好相關(guān)方的人員行為，確保施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、安全、有序。
6、【計(jì)劃管理】負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目或土建專業(yè)計(jì)劃的制定和過程管理，做好土建專業(yè)“人、材、機(jī)”的下沉管理和資源保障，保證工程按時(shí)交付。
7、【交付管理】負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目或土建專業(yè)的交付和驗(yàn)收工作，主導(dǎo)做好材料驗(yàn)收、工序交接檢驗(yàn)，內(nèi)部轉(zhuǎn)固驗(yàn)收和外部工程手續(xù)辦理的配合工作，溝通協(xié)調(diào)各參建方關(guān)系，確保技改項(xiàng)目一次性高標(biāo)準(zhǔn)交付，手續(xù)合規(guī)并及時(shí)獲取。
8、【專業(yè)提升】負(fù)責(zé)土建專業(yè)領(lǐng)域課題的研究，解決專業(yè)疑難問題，確保本專業(yè)項(xiàng)目管理能力和專業(yè)能力持續(xù)提升改進(jìn)。