負(fù)責(zé)公司數(shù)字化系統(tǒng)(比如SRM、CRM、計劃管理系統(tǒng)、研發(fā)管理系統(tǒng))的規(guī)劃與實施,包括:
1. 深度理解公司業(yè)務(wù)場景、業(yè)務(wù)流程、痛點(diǎn)需求,形成需求分析報告。
2. 管理產(chǎn)品需求,規(guī)劃產(chǎn)品featurelist,有完整的需求管理方法。
3. 能規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展線路,規(guī)劃整個業(yè)務(wù)板塊的數(shù)字化解決方案。
4. 能帶領(lǐng)項目團(tuán)隊,形成完整的自研產(chǎn)品落地方案。能推動自研數(shù)字化產(chǎn)品在公司內(nèi)上線使用并不斷迭代更新。
5. 能與技術(shù)部門通力協(xié)作,高效推動系統(tǒng)的上線與優(yōu)化。
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