崗位職責(zé):
(1)統(tǒng)籌擬定分公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,組織推動(dòng)過(guò)程糾偏與評(píng)價(jià)等工作;
(2)負(fù)責(zé)組織制定分支機(jī)構(gòu)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,并推動(dòng)落實(shí);
(3)負(fù)責(zé)建立并完善分支機(jī)構(gòu)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)過(guò)程監(jiān)測(cè)、督導(dǎo)糾偏機(jī)制,并推動(dòng)實(shí)施;
(4)根據(jù)監(jiān)管規(guī)定與公司經(jīng)營(yíng)需要,統(tǒng)籌分支機(jī)構(gòu)生命周期管理,推動(dòng)落實(shí)分支機(jī)構(gòu)新設(shè)、改建、變更、撤銷(xiāo)等管理要求;
(5)負(fù)責(zé)分公司營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),規(guī)劃、探索、創(chuàng)新分公司多元化營(yíng)銷(xiāo)模式,并推動(dòng)落實(shí);
(6)負(fù)責(zé)制定分公司重客業(yè)務(wù)拓展與中介機(jī)構(gòu)渠道發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,制定和組織實(shí)施相關(guān)制度、流程;
(7)負(fù)責(zé)常規(guī)系列銷(xiāo)售人員管理工作,包括常規(guī)系列銷(xiāo)售人員編制、人力成本、人員考核,建立銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)體系,統(tǒng)籌個(gè)人代理人的管理;
(8)負(fù)責(zé)常規(guī)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售推動(dòng)工作,督導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)達(dá)成常規(guī)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售目標(biāo);
(9)統(tǒng)籌分公司銷(xiāo)售推動(dòng)費(fèi)用的管理,組織策劃并實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(含業(yè)務(wù)競(jìng)賽等)。
任職要求:
(1)具備良好的職業(yè)道德和誠(chéng)信品質(zhì),有高度的責(zé)任心、原則性、敬業(yè)精神,認(rèn)可華安文化;
(2)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,五年以上保險(xiǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),有分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn),熟悉財(cái)險(xiǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制,了解客戶(hù)的需求和購(gòu)買(mǎi)行為,具備在大型保險(xiǎn)公司或相關(guān)金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)管理職務(wù)的優(yōu)先;
(3)對(duì)于公司內(nèi)部員工,近三年個(gè)人年度工作績(jī)效考核結(jié)果至少有一次為B級(jí)及以上,且近三年的個(gè)人年度工作績(jī)效考核結(jié)果無(wú)D級(jí),對(duì)于外部人員,需滿(mǎn)足同等效力考核要求;
(4)具備敏銳的市場(chǎng)洞察力,能夠準(zhǔn)確分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。精通營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行,能夠制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略和推廣方案,并具有特定目標(biāo)市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展能力;
(5)熟練掌握數(shù)據(jù)分析工具,能夠?qū)︿N(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析,為決策提供有力支持;
(6)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和組織協(xié)調(diào)能力,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售目標(biāo)。