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崗位職責(zé)：
1.成本核定：協(xié)同研發(fā)、采購(gòu)、交付等部門(mén)，對(duì)投標(biāo)階段項(xiàng)目進(jìn)行全面成本核算，涵蓋原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、運(yùn)輸配送等各環(huán)節(jié)成本；編寫(xiě)中標(biāo)后項(xiàng)目預(yù)算；建立成本庫(kù)，完善成本模版，提升成本核算準(zhǔn)確性；
2.商務(wù)流程管理：優(yōu)化公司招投標(biāo)、商務(wù)報(bào)價(jià)、客戶(hù)資源管理等商務(wù)管理制度流程，定期審查流程的運(yùn)作效率，提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率。
3.商務(wù)標(biāo)書(shū)制作：組織編寫(xiě)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)商務(wù)部分內(nèi)容，對(duì)標(biāo)書(shū)商務(wù)部分進(jìn)行嚴(yán)格審核，與技術(shù)部門(mén)協(xié)作，保證商務(wù)條款與技術(shù)方案的一致性，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。
4.銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)：搭建銷(xiāo)售數(shù)據(jù)收集與分析框架，定期收集、整理銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，為銷(xiāo)售策略制定、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)推廣方向提供數(shù)據(jù)支持。
5.銷(xiāo)售激勵(lì)管理：設(shè)計(jì)并優(yōu)化銷(xiāo)售激勵(lì)方案并按照激勵(lì)方案核算銷(xiāo)售提成，定期評(píng)估銷(xiāo)售激勵(lì)方案的實(shí)施效果，根據(jù)反饋意見(jiàn)和實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，及時(shí)調(diào)整激勵(lì)政策和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
6.銷(xiāo)售合同管理：建立健全銷(xiāo)售合同管理制度，規(guī)范合同簽訂流程，明確合同審核要點(diǎn)和各部門(mén)職責(zé)，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的審核、修訂工作，確保合同條款符合法律法規(guī)要求。跟蹤合同執(zhí)行及收款情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保合同順利履行。定期對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)行歸檔整理，建立合同檔案庫(kù)，便于查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)分析。
7.其他領(lǐng)導(dǎo)交辦工作：包括銷(xiāo)售例會(huì)組織、銷(xiāo)售匯報(bào)材料撰寫(xiě)、對(duì)接公司其他部門(mén)輸出銷(xiāo)售相關(guān)數(shù)據(jù)等。