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1.制定單位人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織實(shí)施，同時(shí)制定和完善各項(xiàng)人力資源管理制度實(shí)施細(xì)則并監(jiān)督運(yùn)行；

2.制定、動(dòng)態(tài)調(diào)整單位崗位數(shù)量與編制，定期開(kāi)展崗位價(jià)值評(píng)估，制定崗位薪酬策略；

3.負(fù)責(zé)開(kāi)展單位人員配置優(yōu)化，負(fù)責(zé)制定年度招聘計(jì)劃，推動(dòng)、指導(dǎo)、監(jiān)督招聘工作實(shí)施；開(kāi)展人才面試、錄用審批等工作，保障人才落地；

4.負(fù)責(zé)細(xì)化制定單位薪酬、工資福利、獎(jiǎng)金激勵(lì)方案，并監(jiān)督實(shí)施；

5.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位各類(lèi)人員績(jī)效考核指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核方案；負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效管理工作；定期組織績(jī)效評(píng)估、收集反饋信息；

6.制定本單位培訓(xùn)方案并監(jiān)督實(shí)施；并配合實(shí)施公司級(jí)知識(shí)體系建設(shè)，并做好本單位知識(shí)管理體系管理；同時(shí)組織開(kāi)展個(gè)性化學(xué)習(xí)發(fā)展計(jì)劃；

7.制定本單位員工管理制度，開(kāi)展員工流動(dòng)管理、靈活用工管理、假勤管理、出國(guó)管理、人事管理等工作；

8.開(kāi)展人力數(shù)據(jù)洞察分析，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展提供數(shù)據(jù)支持。