1.根據(jù)質(zhì)量中心下達的質(zhì)量目標,分解鑄造各產(chǎn)品的質(zhì)量目標,落實到各車間
2.每周召開質(zhì)量分析會,通報質(zhì)量目標達成情況
3.完善質(zhì)量目標達成情況考核機制
4.每天對工廠內(nèi)部質(zhì)量管理體系運行狀況、生產(chǎn)過程控制情況進行檢查
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