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1、以合同條款為依據(jù)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)部下達(dá)的項(xiàng)目管理目標(biāo)；
2、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，認(rèn)真執(zhí)行事業(yè)部項(xiàng)目管理的相關(guān)制度；
3、編制項(xiàng)目計(jì)劃以及項(xiàng)目的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行，確保項(xiàng)目建設(shè)按合同要求完成；
4、適時(shí)作出項(xiàng)目管理決策，制訂工作目標(biāo)，指導(dǎo)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試等各項(xiàng)管理工作，全面完成合同規(guī)定的任務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理；
5、負(fù)責(zé)規(guī)范項(xiàng)目部的運(yùn)作；依據(jù)總包及分包合同，處理與業(yè)主及分包單位在執(zhí)行合同中的變更，糾紛、索賠、仲裁等事宜；
6、定期向部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)主管部門匯報(bào)工程進(jìn)展情況和項(xiàng)目實(shí)施中存在的重大問題；
7、組織項(xiàng)目移交驗(yàn)收、性能試驗(yàn)和竣工結(jié)算工作；負(fù)責(zé)及時(shí)收取項(xiàng)目實(shí)施各階段的工程合同價(jià)款；

任職要求：