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主要職責(zé)
1. 組織診斷，包括但不限于 HC、職級(jí)、人員結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、治理方式進(jìn)行診斷和建議， 并采取行動(dòng)，確保和提升組織的有效性
2. 洞察業(yè)務(wù)部門的員工士氣，團(tuán)隊(duì)氛圍，采取相應(yīng)行動(dòng)有效激勵(lì)并保留員工，包括但不限于離職訪談和月度離職分析
3. 提升業(yè)務(wù)部門績(jī)效管理和激勵(lì)的有效性，包括但不限于年度調(diào)薪、晉升、季度獎(jiǎng)金分配上給與建議、分析和行動(dòng)支持，驗(yàn)證實(shí)施的有效性并持續(xù)提升
4. 協(xié)助業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行人才鑒別、培養(yǎng)和發(fā)展,建立人才庫(kù)
5. 推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目，提升業(yè)務(wù)部門各管理層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、管理能力
6. 作為 HR 專家為業(yè)務(wù)部門提供人力資源方面的相關(guān)建議，并解答疑問(wèn)
知識(shí)與能力
1. 在績(jī)效管理、人才評(píng)估和發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有豐富的經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的能力
2. 能對(duì)業(yè)務(wù)部門提供有效、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)整合和分析，并提供專業(yè)的建議和指導(dǎo)
3. 能獨(dú)立負(fù)責(zé) HRBP 相關(guān)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)、落地執(zhí)行、總結(jié)和下一步提升
4. 思維縝密、有較好的邏輯性，對(duì)問(wèn)題能進(jìn)行全面和有深度的思考和洞見，并展現(xiàn)在問(wèn)題的處理和行動(dòng)的執(zhí)行上
5. 優(yōu)秀的溝通者，能通過(guò)聆聽捕獲關(guān)鍵信息，并有效傳遞關(guān)鍵信息， 能根據(jù)溝通對(duì)象和溝通情境，有效調(diào)整溝通方式以達(dá)到溝通目的
6. 快速與業(yè)務(wù)部門建立信任，具有前瞻性思維，能對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效預(yù)判，能在不確定、多變、模糊的情境下，有效推進(jìn)工作
7. 較強(qiáng)的影響能力、韌性和適應(yīng)能力，能與不同風(fēng)格的 BU Head 合作，并在合作中有效影響 BU Head
8. 較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟力，能主動(dòng)尋找資源和信息，自主學(xué)習(xí)，能舉一反三，和能力的有效遷移
經(jīng)驗(yàn)和年限
1. 豐富的體系化 HRBP 三支柱工作經(jīng)驗(yàn)
2. 豐富的與 BU Head, VP 直接溝通和合作的工作經(jīng)驗(yàn)