職位描述
財務(wù)分析成本管理預(yù)算管理
【崗位職責(zé)】
1、新品定價管理：根據(jù)事業(yè)部品牌品類的定位，完成新品價格體系的測算和分析工作，并通過內(nèi)外部對比分析，輸出決策意見； 新品上市后，組織團(tuán)隊完成新品上市后經(jīng)營表現(xiàn)追蹤和分析工作；
2、年度經(jīng)營規(guī)劃：與事業(yè)部共創(chuàng)年度經(jīng)營管理計劃，并與運(yùn)營管理小組協(xié)同，完成所轄品類事業(yè)部年度銷量目標(biāo)、預(yù)算、毛利以及利潤經(jīng)營指標(biāo)的制定和分解工作；
3、預(yù)算管理：根據(jù)大前端銷量預(yù)測，做好預(yù)算的滾動預(yù)測、盤點和釋放工作；做好季度大方案預(yù)算測算工作，盤點季度方案可用預(yù)算；
4、方案管理：測算和審核所轄品類事業(yè)部營銷方案，按照“預(yù)算可控，投資有效，風(fēng)險可控”的原則，通過對“內(nèi)外經(jīng)營鏈條”的指標(biāo)分析，用數(shù)字說話，對營銷方案投資情況提供財務(wù)專業(yè)意見；
5、經(jīng)營分析：每月開展事業(yè)部經(jīng)營分析，完成經(jīng)營分析報告編寫及匯報工作，發(fā)現(xiàn)問題，尋找機(jī)會，探討解決方案，并通過經(jīng)營分析平臺閉環(huán)管理經(jīng)營分析會議反饋的問題，推動問題解決，賦能事業(yè)部更加健康地發(fā)展；
6、大方案評估分析：開展季度或不定期的大方案評估分析工作，復(fù)盤方案目標(biāo)與實際結(jié)果的差距、原因及下一步行動措施，不斷提高投資效率，淘汰低效投資方式。
7、品牌管理：跟蹤所轄事業(yè)部SKU表現(xiàn)，包括SKU效能表現(xiàn)、毛利分析、利潤分析、價格體系梯隊分析、與外部競品的對比分析等，診斷品牌健康度，淘汰低效或不符合品牌定位的SKU；
8、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求及地方稅務(wù)及財務(wù)管理辦法，落實并執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)制度和相關(guān)內(nèi)控管理制度，規(guī)避風(fēng)險。
【任職要求】
財務(wù)類本科及以上學(xué)歷，財務(wù)類中級職稱以上更優(yōu)。精通成本核算、會計、成本、財務(wù)分析、內(nèi)部控制、稅法，掌握管理信息系統(tǒng)、金融、公司戰(zhàn)略，并了解人力資源管理。
1、溝通能力：需要較強(qiáng)的溝通能力，能與團(tuán)隊內(nèi)部、跨部門做好協(xié)調(diào)溝通，懂得溝通藝術(shù)和技巧，為團(tuán)隊營造良好的合作關(guān)系；
2、匯報能力：需要較強(qiáng)的演講匯報能力，匯報報告思路清晰，語言表達(dá)能力強(qiáng)；
3、推動問題解決能力：對于經(jīng)營管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠主動協(xié)同相關(guān)部門推動問題解決。
1、新品定價管理：根據(jù)事業(yè)部品牌品類的定位，完成新品價格體系的測算和分析工作，并通過內(nèi)外部對比分析，輸出決策意見； 新品上市后，組織團(tuán)隊完成新品上市后經(jīng)營表現(xiàn)追蹤和分析工作；
2、年度經(jīng)營規(guī)劃：與事業(yè)部共創(chuàng)年度經(jīng)營管理計劃，并與運(yùn)營管理小組協(xié)同，完成所轄品類事業(yè)部年度銷量目標(biāo)、預(yù)算、毛利以及利潤經(jīng)營指標(biāo)的制定和分解工作；
3、預(yù)算管理：根據(jù)大前端銷量預(yù)測，做好預(yù)算的滾動預(yù)測、盤點和釋放工作；做好季度大方案預(yù)算測算工作，盤點季度方案可用預(yù)算；
4、方案管理：測算和審核所轄品類事業(yè)部營銷方案，按照“預(yù)算可控，投資有效，風(fēng)險可控”的原則，通過對“內(nèi)外經(jīng)營鏈條”的指標(biāo)分析，用數(shù)字說話，對營銷方案投資情況提供財務(wù)專業(yè)意見；
5、經(jīng)營分析：每月開展事業(yè)部經(jīng)營分析，完成經(jīng)營分析報告編寫及匯報工作，發(fā)現(xiàn)問題，尋找機(jī)會，探討解決方案，并通過經(jīng)營分析平臺閉環(huán)管理經(jīng)營分析會議反饋的問題，推動問題解決，賦能事業(yè)部更加健康地發(fā)展；
6、大方案評估分析：開展季度或不定期的大方案評估分析工作，復(fù)盤方案目標(biāo)與實際結(jié)果的差距、原因及下一步行動措施，不斷提高投資效率，淘汰低效投資方式。
7、品牌管理：跟蹤所轄事業(yè)部SKU表現(xiàn)，包括SKU效能表現(xiàn)、毛利分析、利潤分析、價格體系梯隊分析、與外部競品的對比分析等，診斷品牌健康度，淘汰低效或不符合品牌定位的SKU；
8、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求及地方稅務(wù)及財務(wù)管理辦法，落實并執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)制度和相關(guān)內(nèi)控管理制度，規(guī)避風(fēng)險。
【任職要求】
財務(wù)類本科及以上學(xué)歷，財務(wù)類中級職稱以上更優(yōu)。精通成本核算、會計、成本、財務(wù)分析、內(nèi)部控制、稅法，掌握管理信息系統(tǒng)、金融、公司戰(zhàn)略，并了解人力資源管理。
1、溝通能力：需要較強(qiáng)的溝通能力，能與團(tuán)隊內(nèi)部、跨部門做好協(xié)調(diào)溝通，懂得溝通藝術(shù)和技巧，為團(tuán)隊營造良好的合作關(guān)系；
2、匯報能力：需要較強(qiáng)的演講匯報能力，匯報報告思路清晰，語言表達(dá)能力強(qiáng)；
3、推動問題解決能力：對于經(jīng)營管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠主動協(xié)同相關(guān)部門推動問題解決。
工作地點
立白中心
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廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司
廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“立白集團(tuán)”）是中國民族日化領(lǐng)軍企業(yè)，創(chuàng)建于 1994年，總部位于廣州市。立白集團(tuán)以“世界名牌百年立白”為愿景、“健康幸福每一家”為使命、“立信、立責(zé)、立質(zhì)、立真、立先”為核心價值觀。進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時代，立白集團(tuán)以“1+2”戰(zhàn)略為指引，致力于成為一家“品牌引領(lǐng)、數(shù)字經(jīng)營、富有創(chuàng)新、富有活力”的智慧服務(wù)型企業(yè)：“1”代表品牌集群。通過深度觸達(dá)消費(fèi)者，布局品牌矩陣，緊抓行業(yè)趨勢，部署品類策略，規(guī)劃產(chǎn)品線，打造一個滿足消費(fèi)者在家內(nèi)外的全場景清潔、護(hù)理、健康需求的多品牌集群。“+”代表中臺。通過打造一個統(tǒng)一的中臺去高效賦能集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)中臺的建設(shè)打造，固化集團(tuán)核心競爭力。“2”代表 2B和 2C兩個平臺。2B平臺是為日化產(chǎn)業(yè)的品牌商提供一站式賦能服務(wù)的平臺，助其實現(xiàn)數(shù)字化升級，更好地服務(wù)渠道和消費(fèi)者；2C平臺是一個為品牌提供與服務(wù)消費(fèi)者更好鏈接的平臺。立白集團(tuán)提供了深受消費(fèi)者喜愛的"立白"、"好爸爸"、“潔多芬”、“蜜絲”、“立白小白白”、“香維婭”、“藍(lán)天六必治”等織物洗護(hù)、餐具清潔、口腔護(hù)理等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在全國擁有 8大生產(chǎn)基地、30多家分支機(jī)構(gòu)、1萬多名員工，每年向國家上繳稅收超 15億元，先后榮獲"全國文明單位"、"全國守合同重信用企業(yè)"、"中國私營企業(yè)納稅百強(qiáng)"、"中國質(zhì)量獎提名獎"、“中國工業(yè)大獎提名獎”、"中國綠效企業(yè)最佳典范獎"等世界級、國家級殊榮 100余項。響應(yīng)習(xí)總書記"綠水青山就是金山銀山"建設(shè)生態(tài)文明的國家戰(zhàn)略，立白集團(tuán)現(xiàn)已形成原料、配方、技術(shù)、制造、產(chǎn)品上下游綠色全產(chǎn)業(yè)鏈，被世界環(huán)保大會授予"國際碳金總獎"，被國家環(huán)保部授予"中國環(huán)境標(biāo)志企業(yè)優(yōu)秀獎"，廣州番禺生產(chǎn)基地獲評"綠色工廠"。立白集團(tuán)具備強(qiáng)大的科研創(chuàng)新能力，擁有國家級"高新技術(shù)企業(yè)"，擁有"中國輕工業(yè)工程技術(shù)研究中心"、"中國輕工業(yè)綠色洗滌用品重點實驗室"、"博士后科研工作站"和四個省級研發(fā)平臺。此外，立白集團(tuán)與德國巴斯夫公司、美國陶氏化學(xué)公司等世界 500強(qiáng)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，還與中國日化研究院、中山大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)和知名院校深度合作，科技研發(fā)碩果累累。立白集團(tuán)重視社會責(zé)任和黨建工作，先后建立了黨委、紀(jì)委、工會、團(tuán)委、統(tǒng)戰(zhàn)部、武裝部、婦委、預(yù)備役警衛(wèi)調(diào)整連等 8大機(jī)構(gòu)，成為全國黨組織架構(gòu)最健全的非公企業(yè)之一，被中組部確定為"全國十大優(yōu)秀非公黨組織典型"并向全國宣傳推廣，是全國最具影響力的非公企業(yè)先進(jìn)黨組織之一。此外，立白集團(tuán)積極履行企業(yè)公民的社會責(zé)任，累計為公益慈善事業(yè)捐款 5億元。面向國際化、現(xiàn)代化的立白集團(tuán)，將秉承"健康幸福每一家"的使命，擁抱新時代、跟上新時代、引領(lǐng)新時代，努力為全球消費(fèi)者創(chuàng)造"美好、潔凈、健康"的品質(zhì)生活。
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