1.組織編制公司人力資源規(guī)劃、人力資源制度體系搭建。
2.完善公司人力資源管控體系、程序、標(biāo)準(zhǔn)等。1.編制公司人力資源規(guī)劃,并指導(dǎo)實(shí)施。
2.開(kāi)展人才發(fā)展問(wèn)題診斷,統(tǒng)籌編制人才發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃。
3.構(gòu)建人才識(shí)別體系,并組織落實(shí)人才盤(pán)點(diǎn)、搭建公司各級(jí)人才庫(kù)。
4.組織制定與之配套的人才發(fā)展與員工培訓(xùn)規(guī)劃以及階段目標(biāo),并組織落實(shí)員工日常培訓(xùn)工作。1.組織建立薪酬福利、績(jī)效考核體系搭建。并指導(dǎo)分管處室人員落實(shí)薪酬發(fā)放,員工績(jī)效考核事宜。
2.組織落實(shí)人力資源信息化管理工作。
3.組織開(kāi)展各級(jí)干部員工績(jī)效考核工作。1.推進(jìn)各級(jí)管理干部的選用育留工作。
2.開(kāi)展干部日常監(jiān)督管理工作。1.組織完成人力資源組織架構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、人力資源編制設(shè)計(jì),建立健全合理的企業(yè)人力資源配置。
2.制定并推動(dòng)實(shí)施人事管理、員工關(guān)系等政策制度與實(shí)施方案,完善員工關(guān)系管理,提高員工滿意度,增強(qiáng)公司凝聚力。
3.統(tǒng)籌人才招錄、調(diào)配、職級(jí)晉降,人才落戶等打造專(zhuān)業(yè)化人力資源工作團(tuán)隊(duì)。1.制定調(diào)整部門(mén)崗位設(shè)置、編制及工作職責(zé)。
2.組織編寫(xiě)部門(mén)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
3.組織編制部門(mén)預(yù)算及人工成本、招聘、培訓(xùn)等專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算。監(jiān)督各室工作計(jì)劃的有效落實(shí)。
七、其他北京
北京燕東微電子股份有限公司北京 - 房山
思達(dá)威(北京)科技有限公司北京 - 海淀
北京中科江南信息技術(shù)股份有限公司北京 - 朝陽(yáng)
山東泰樂(lè)源食品科技股份有限公司北京 - 石景山
華茂金臺(tái)(北京)投資管理有限公司北京 - 豐臺(tái)
華芢生物科技(青島)股份有限公司