1、指導(dǎo)并檢查監(jiān)督運(yùn)營(yíng)主管貫徹執(zhí)行公司相關(guān)制度和規(guī)定,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、向店總反饋項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理情況;
3、掌握本項(xiàng)目業(yè)態(tài)情況,掌握業(yè)態(tài)趨勢(shì)與發(fā)展;
4、對(duì)于運(yùn)營(yíng)主管反映的問題及時(shí)解決和向店總匯報(bào);
5、定期對(duì)營(yíng)業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì);
6、協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)部與各職能部門、租戶的工作關(guān)系,為租戶提供更好的服務(wù);
7、關(guān)注租戶每月的銷售數(shù)據(jù)、坪效的分析,組織租戶學(xué)習(xí)并探討,以提升租戶銷售;
8、根據(jù)市場(chǎng)變化提出項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)對(duì)策;定期舉行經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,監(jiān)督管理賬款代賬;
9、制定每月工作計(jì)劃和工作總結(jié),監(jiān)督完成情況;
10、及時(shí)處理各類突發(fā)事件,維護(hù)公司合法權(quán)益,了解顧客購(gòu)物心理,妥善解決顧客投訴;
11、組織各樓層經(jīng)理編制年度營(yíng)業(yè)額及租金預(yù)算,并制定、落實(shí)實(shí)施細(xì)則,編制年度營(yíng)業(yè)額的預(yù)算。(開業(yè)前的租金預(yù)算由租賃部來做);
12、需從經(jīng)營(yíng)分析角度對(duì)招商給出建議,協(xié)助開業(yè)后的招調(diào)工作;
13、協(xié)同企劃部洽談商戶活動(dòng),并搜集活動(dòng)銷售數(shù)據(jù);
14、定期組織各樓層經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,掌握?qǐng)鰞?nèi)品牌的同城銷售情況;
職位福利:五險(xiǎn)一金、帶薪年假、餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)助