1、對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)銷業(yè)績(jī)以及目標(biāo)達(dá)成全權(quán)負(fù)責(zé);
2、競(jìng)品樓盤以及市場(chǎng)情況調(diào)研和分析,制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略并組織實(shí)施;
3、對(duì)標(biāo)不同產(chǎn)品的目標(biāo)群體,分析客戶特點(diǎn),制定并監(jiān)督執(zhí)行獲客、拿單策略; 4、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)選拔、激勵(lì)和淘汰,保持團(tuán)隊(duì)活力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)目標(biāo)。
5、營(yíng)銷管理制度、流程不斷完善和監(jiān)督執(zhí)行。
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