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崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)定期進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)檢查，評(píng)估執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)并解決問題

2）負(fù)責(zé)根據(jù)檢查結(jié)果，調(diào)整項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和工作流程，提高運(yùn)營(yíng)效率

3）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目日常運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃，包括環(huán)境衛(wèi)生檢查、綠化養(yǎng)護(hù)、安全消防、客戶滿意度等

4）負(fù)責(zé)設(shè)定檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確日常運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)

5）負(fù)責(zé)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查、綠化養(yǎng)護(hù)、安全消防、客戶滿意度管理檢查，確保品質(zhì)符合公司及業(yè)主要求

6）負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)內(nèi)客戶進(jìn)行日常維護(hù)工作

7）負(fù)責(zé)配合公司品質(zhì)部進(jìn)行各項(xiàng)品質(zhì)提升，并根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況制定項(xiàng)目品質(zhì)提升計(jì)劃、對(duì)各專業(yè)提出整改提升

8）負(fù)責(zé)評(píng)估檢查結(jié)果，分析差異原因。分析差異原因，提出改進(jìn)計(jì)劃

9）負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)需求和預(yù)算。申報(bào)計(jì)劃，爭(zhēng)取獲得必要的支持

10）負(fù)責(zé)嚴(yán)格檢查采購(gòu)的貨品，確保質(zhì)量、品種、規(guī)格和數(shù)量符合合同要求。提出異議并及時(shí)溝通解決方案

11）負(fù)責(zé)管理設(shè)備設(shè)施的使用和調(diào)配，根據(jù)需求調(diào)整設(shè)備的配置，以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和效率提升的需要

12）負(fù)責(zé)定期進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。提出改進(jìn)建議，優(yōu)化設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)

13）負(fù)責(zé)根據(jù)檢查結(jié)果，及時(shí)調(diào)整設(shè)備設(shè)施管理計(jì)劃。確保管理計(jì)劃與設(shè)備設(shè)施的實(shí)際狀況相適應(yīng)

14）負(fù)責(zé)持續(xù)監(jiān)控設(shè)備設(shè)施升級(jí)的進(jìn)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。向相關(guān)方報(bào)告進(jìn)展情況，確保透明度和溝通

15）負(fù)責(zé)定期審查升級(jí)項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)潛在問題并提出改進(jìn)建議。確保升級(jí)工程符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求

16）負(fù)責(zé)根據(jù)檢查階段的反饋，調(diào)整升級(jí)計(jì)劃和執(zhí)行策略，確保項(xiàng)目成功完成

17）負(fù)責(zé)配合公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部開展多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，拓展項(xiàng)目收入來(lái)源

18）負(fù)責(zé)制定明確的檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保對(duì)設(shè)備設(shè)施的檢查具有可操作性和標(biāo)準(zhǔn)性

19）負(fù)責(zé)根據(jù)檢查結(jié)果，調(diào)整項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和工作流程，提高運(yùn)營(yíng)效率

20）負(fù)責(zé)根據(jù)財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和實(shí)際情況，調(diào)整收費(fèi)策略和欠繳解決方案

21）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目日常運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃，包括環(huán)境衛(wèi)生檢查、綠化養(yǎng)護(hù)、安全消防、客戶滿意度等

22）負(fù)責(zé)設(shè)定檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確日常運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)

23）負(fù)責(zé)制定工程監(jiān)督與把控計(jì)劃，明確各類工程的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

24）負(fù)責(zé)設(shè)定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立監(jiān)督流程，確保工程質(zhì)量

25）負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)目標(biāo)和需求

26）負(fù)責(zé)確定采購(gòu)預(yù)算和資金計(jì)劃，保障采購(gòu)經(jīng)費(fèi)充足

27）負(fù)責(zé)制定整體成本管理計(jì)劃，明確成本目標(biāo)和管理策略

28）負(fù)責(zé)定期審查項(xiàng)目成本的執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)。優(yōu)化成本控制策略，提高成本管理效能

29）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

30）負(fù)責(zé)完成部門日常管理工作

任職要求:

1，學(xué)歷要求：大專以上學(xué)歷，45歲以下。持有物業(yè)管理師證書優(yōu)先考慮；

2，工作經(jīng)驗(yàn)：10年以上物業(yè)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、 創(chuàng)新與變革能力：在項(xiàng)目中尋求改進(jìn)和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，不斷優(yōu)化工作流程和方法。積極參與變革過(guò)程，為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣，展示對(duì)變革的支持和信心，推動(dòng)變革計(jì)劃的順利實(shí)施。

4、 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力：通過(guò)以身作則，向團(tuán)隊(duì)成員示范自己所期望的行為，使他們接受自己為團(tuán)隊(duì)設(shè)定的使命和目標(biāo)，以及做出的安排和決定等，確保集體的任務(wù)能夠完成。在必要的時(shí)候與下屬同甘共苦，贏得下屬的信賴。

5、 教練輔導(dǎo)能力：給予客觀、及時(shí)的反饋和建議，幫助他人認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，制定改進(jìn)計(jì)劃。提供具體的解決方案和建議，指導(dǎo)他人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和改進(jìn)行為。

6、 成本管控能力：主動(dòng)尋找降低成本的機(jī)會(huì)和方法，能夠優(yōu)化資源配置和流程，提高效率和生產(chǎn)力。具備優(yōu)化成本管理的能力，能夠通過(guò)技術(shù)改進(jìn)、流程優(yōu)化等手段，降低項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的總體成本。

7、 客戶服務(wù)能力：能夠與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作，共同解決復(fù)雜的客戶問題，確保客戶得到及時(shí)、全面的服務(wù)。具備一定的跨部門協(xié)作能力，領(lǐng)導(dǎo)各相關(guān)部門合作，提供一體化的客戶服務(wù)解決方案。

8、 風(fēng)險(xiǎn)把控能力：積極監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略和措施，

以保證風(fēng)險(xiǎn)把控的有效性。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行跟蹤和評(píng)估，及時(shí)

修正和改進(jìn)。

職位福利：五險(xiǎn)一金、年終獎(jiǎng)金、專項(xiàng)獎(jiǎng)金、帶薪年假、定期體檢、績(jī)效獎(jiǎng)金、補(bǔ)充醫(yī)療報(bào)銷等