1、負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)預(yù)算,動態(tài)優(yōu)化培訓(xùn)需求并組織實(shí)施;
2、建立健全公司培訓(xùn)體系、人才培育團(tuán)隊(duì)制度流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),同時推動實(shí)施和優(yōu)化;
3、主導(dǎo)各部門培訓(xùn)方案的制定溝通,并根據(jù)情況完成學(xué)習(xí)地圖,組織推行,完成實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的培養(yǎng)和管理,提升內(nèi)部講師的培訓(xùn)技能技巧;
5、負(fù)責(zé)安排新老員工參加入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)及各類技能提升班、研討班講座等活動;
6、整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)供應(yīng)商體系,為培訓(xùn)項(xiàng)目匹配合適的課程;
7、不斷創(chuàng)新教學(xué)方式,快速提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效率,更快地掌握各項(xiàng)知識和技能。
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