1.訂單交付周期的評(píng)估及回復(fù),緊急訂單的安排和調(diào)度,發(fā)貨計(jì)劃的制定及協(xié)調(diào);
2.物料及產(chǎn)線異常導(dǎo)致延期的排產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和處理,確保客戶交付周期的保障;
3.生產(chǎn)訂單結(jié)案管理,提高在線物料管理;
4.根據(jù)投產(chǎn)計(jì)劃安排外協(xié)計(jì)劃投產(chǎn)計(jì)劃以及物料回貨需求計(jì)劃;
5.完成工作周報(bào),總結(jié)當(dāng)周工作任務(wù)執(zhí)行情況,制定下周工作任務(wù);
6.定期組織召開周產(chǎn)銷例會(huì),組織相關(guān)人員總結(jié)周產(chǎn)出計(jì)劃延誤分析及討論次周生產(chǎn)資源匹配;
7.依據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃發(fā)布的產(chǎn)能需求,負(fù)責(zé)與產(chǎn)品線確認(rèn)、并落實(shí)及跟蹤;
8.每月更新在產(chǎn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)更新,并進(jìn)行受控。
核算月度人員能力需求,編制要員計(jì)劃表。
職位福利:五險(xiǎn)一金、年底雙薪、包住、帶薪年假、定期體檢、節(jié)日福利、包吃