1) 生產(chǎn):
1.1根據(jù)周作業(yè)計(jì)劃,到車間辦公室領(lǐng)取崗位批記錄;
1.2生產(chǎn)結(jié)束后,對(duì)工序內(nèi)的批生產(chǎn)記錄及現(xiàn)場(chǎng)記錄進(jìn)行再檢查,確保各項(xiàng)記錄按時(shí)、正確填寫;
1.3檢查工作區(qū)域,確保生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境、介質(zhì)、設(shè)備符合生產(chǎn)需要;
1.4根據(jù)生產(chǎn)品種換好模具,保證所換模具與生產(chǎn)品種規(guī)格一致;
1.5根據(jù)生產(chǎn)指令,按規(guī)定程序領(lǐng)取顆粒,核對(duì)無(wú)誤后方可領(lǐng)入現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn);使用該工序相應(yīng)的檢測(cè)儀器進(jìn)行中控;
1.6認(rèn)真、及時(shí)、如實(shí)填寫批生產(chǎn)記錄及崗位其他記錄,真實(shí)、有效反映生產(chǎn)全過程;
1.7嚴(yán)格執(zhí)行SOP要求對(duì)中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品進(jìn)行取樣工作。
(2)設(shè)備:
1.8協(xié)助做好本崗位設(shè)備(含各種輔機(jī))維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)維修工作;
1.9嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
(3)質(zhì)量:
1.10做好崗位質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)督檢查工作,避免質(zhì)量事故的發(fā)生,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
1.11配合車間完成班組自檢、互檢等工作,提升班組GMP管理水平;
1.12對(duì)影響生產(chǎn)或質(zhì)量的因素進(jìn)行排查并解決,提升現(xiàn)場(chǎng)的合規(guī)性、合理性,提升管理水平。
福利:周末雙休、五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、交通補(bǔ)助、工作餐、節(jié)日福利、定期體檢。