1、負(fù)責(zé)公司ISO9001質(zhì)量管理體系和3C體系建設(shè),并監(jiān)督和維持體系內(nèi)部正常運行與持續(xù)改進(jìn);
2、負(fù)責(zé)新質(zhì)量管理體系的資料收集、可行性評估、階段性導(dǎo)入和認(rèn)證工作;
3、協(xié)助管理者代表,組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核及管理評審活動、不合格項的跟蹤驗證工作;
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)容的教育、培訓(xùn)和宣貫,提升員工的質(zhì)量意識和理念;
5、制定年度體系內(nèi)部審核計劃,按計劃組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核及對審核過程中的不符合項跟進(jìn)改善,不斷優(yōu)化質(zhì)量體系,確保體系的有效性與可執(zhí)行性;
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)容有關(guān)文件的編制、修定等;
7、協(xié)助負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品入網(wǎng)認(rèn)證、證書管理、外部聯(lián)絡(luò)等有關(guān)工作;
8、負(fù)責(zé)客戶方的現(xiàn)場審核和質(zhì)量認(rèn)證機構(gòu)的第三方審核工作,包括樣品準(zhǔn)備、測試跟進(jìn)、報告管理、不符合項整改、資料提交等工作;
9、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部5S活動的推進(jìn),評價和改善;
10、負(fù)責(zé)各部門月度質(zhì)量目標(biāo)的收集、統(tǒng)計、分析和匯報,對質(zhì)量目標(biāo)未達(dá)成的部門提出整改要求并監(jiān)督驗證;
11、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量獎懲制度落實和實施,推動內(nèi)部質(zhì)量水平的提升;
12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的質(zhì)量文化氛圍的建設(shè),推動各種質(zhì)量活動的開展;
13、遵守公司部門各項管理制度和流程,提出優(yōu)化建議、 完成上級交辦的臨時任務(wù),配合相關(guān)人員開展工作。