1、協(xié)助公司決策層制定公司物流發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)物流短期和長期的公司決策和戰(zhàn)略安排。對公司中長期物流戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。
2、負(fù)責(zé)公司物流管理,制定物流工作方案。尋求物流解決方案,合作方論證、談判及日常物流運營監(jiān)控。
3、負(fù)責(zé)公司物流規(guī)劃和管理體系建設(shè),包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度和操作規(guī)范等。
4、負(fù)責(zé)公司物流運營、質(zhì)量控制等。
5、采集整合和管理物流外部資源。
6、監(jiān)控物流運作績效,從響應(yīng)速度、綜合物流成本、物流安全等方面評估績效并不斷改善,提升績效。