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1、對物業(yè)獲取、現(xiàn)場勘察、租金調(diào)研、商務(wù)談判、合同簽署、物業(yè)服務(wù)、物業(yè)環(huán)境、物業(yè)安全、物業(yè)費(fèi)用、物業(yè)退出、物業(yè)數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行優(yōu)化管理；
2、優(yōu)化物業(yè)底盤管理和服務(wù)體系（系統(tǒng)、工具、方法、授權(quán)、制度、流程、績效、人員專業(yè)度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、分析方法），提升中轉(zhuǎn)場地物業(yè)管理和服務(wù)水平；
3、對物業(yè)獲取、合同簽署、物業(yè)服務(wù)、物業(yè)環(huán)境、物業(yè)安全、物業(yè)費(fèi)用、物業(yè)退出、物業(yè)數(shù)據(jù)等各方面進(jìn)行參與優(yōu)化管理，提供專業(yè)指引和支持；
4、對中轉(zhuǎn)場地物業(yè)各項數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，推動解決物業(yè)相關(guān)問題，推動中轉(zhuǎn)場地物業(yè)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提升物業(yè)服務(wù)時效和服務(wù)質(zhì)量，提升物業(yè)服務(wù)滿意度。