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1、作業(yè)模式創(chuàng)新：新項(xiàng)目推廣落地、能力提升模型搭建。
2、中轉(zhuǎn)設(shè)備工具創(chuàng)新和優(yōu)化提升。
3、參與所轄區(qū)域內(nèi)中轉(zhuǎn)場進(jìn)行工藝流程優(yōu)化，運(yùn)營計(jì)劃優(yōu)化，提升中轉(zhuǎn)效能。
4、資源投入測算（人力、物料等），場地能力評估和規(guī)劃。
5、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定及優(yōu)化。
6、管理線上化模型搭建及推廣；二線直管、網(wǎng)格化排班、薪酬計(jì)提線上化等
7、新工業(yè)流程引入、優(yōu)化、推廣
8、現(xiàn)場管理，質(zhì)量提升、成本管控、設(shè)備替代人的實(shí)施落地
9、所轄區(qū)域內(nèi)中轉(zhuǎn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作中轉(zhuǎn)場巡查、星級認(rèn)證場地準(zhǔn)備工作。
10、所轄區(qū)域中轉(zhuǎn)場地籌建過程場地運(yùn)營籌備及運(yùn)營切換支持
11、所轄區(qū)域內(nèi)中轉(zhuǎn)場的外包管理工作（單價(jià)測算、供應(yīng)商引入支持、供應(yīng)商考核，外包資源投入支持等、外包操作規(guī)范檢查）。