組織及人才發(fā)展規(guī)劃:
根據(jù)公司戰(zhàn)略和BG整體發(fā)展規(guī)劃,制定組織及人才中長期發(fā)展規(guī)劃,明確年度關(guān)鍵工作任務(wù)和目標(biāo);
人力編制管理:
根據(jù)BG業(yè)務(wù)發(fā)展需求,進(jìn)行年度組織架構(gòu)審視和人才規(guī)劃,制定年度合理的組織層級、人才結(jié)構(gòu)及人力編制,并進(jìn)行過程管理。
干部管理:
根據(jù)公司總體要求,結(jié)合BG業(yè)務(wù)及人才現(xiàn)狀,制定并執(zhí)行干部管理方案和能力提升計劃,系統(tǒng)提高干部隊伍能力和夯實干部隊伍人才基礎(chǔ)
專業(yè)人才隊伍建設(shè):
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展訴求和BG人才現(xiàn)狀,制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案,從人才管理角度拉通HR各模塊,對專業(yè)人才進(jìn)行系統(tǒng)性的選拔、培養(yǎng)、評價、激勵保留。
人才盤點(diǎn)和晉升:
按照公司規(guī)定,結(jié)合業(yè)務(wù)實際開展年度人才盤點(diǎn)和員工晉升工作。
員工異動管理:
根據(jù)部門業(yè)務(wù)需要及《員工異動管理規(guī)定》,進(jìn)行內(nèi)部人才流動調(diào)整,支持部門業(yè)務(wù)發(fā)展,保證人才隊伍的穩(wěn)健成長。
人力資源系統(tǒng)運(yùn)維:
根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)行組織調(diào)整,崗位設(shè)置,人員切分進(jìn)行人崗匹配更新,流程梳理,保證業(yè)務(wù)流程順暢。