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1.熟悉工廠質(zhì)量目標中關于設備管理方面的指標項目及目標值，將各項目分解為維修保養(yǎng)、改造升級、淘汰替換、設備報廢鑒定等具體工作內(nèi)容，確保達到或超越目標值
2.負責從節(jié)能降耗、效率提升、精度提升、安全保障等方面提出工廠生產(chǎn)設備及機械、電氣改造；并進行可行性分析，對可能存在的風險、投入產(chǎn)出比進行識別、預防和規(guī)避，確保設備改造的有效性并確保效率提升
3.對設備維護人員進行技能培訓，確保從業(yè)人員的勝任力
4、配合領導推行5S、TPM、OPL改善新設備跟蹤、問題反饋，設備異常以及相關事務異常處理
5、設備UPH，稼動率，OEE,TEEP,MTTR,MTBF,CPK,產(chǎn)品轉(zhuǎn)型時間等量化指標的提升及生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化
6、參與生產(chǎn)線重大疑難品質(zhì)異常的FA分析及改善
7、掌握可編程控制器PLC編程、計算機高級語言編程、西門子、三凌編程。