1.對生產現(xiàn)場進行不間斷巡視,嚴格要求員工按作業(yè)指導書、設備操作規(guī)程等文件進行作業(yè),并監(jiān)督改善;
2.依據(jù)公司5s管理規(guī)定,持續(xù)改善車間5s,
3.優(yōu)化改善作業(yè)流程,提升工作效率,有效控制車間成本
4.對產品合理排線,評估標準產能
5.完成領導交辦的其他事項
6.根據(jù)生產計劃,合理調配車間各崗位的生產工作的安排,保質保量、按時完成生產任務
7.根據(jù)生產計劃,合理調配車間各崗位的生產工作的安排,保質保量、按時完成生產任務