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1.工藝文件的編制受控(包括作業(yè)指導(dǎo)書、控制計(jì)劃、PFMEA）。
2.生產(chǎn)工藝路線的編制，能根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)估產(chǎn)品的制造費(fèi)用，確定產(chǎn)品價(jià)格的合理性
3.優(yōu)化生產(chǎn)線的工藝布局及瓶頸工序，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，提升UPPH值
4.總裝或成品庫(kù)跟線人員反饋總裝及成品庫(kù)異常，需要及時(shí)響應(yīng)解決，回復(fù)處理協(xié)調(diào)，并給出臨時(shí)解決方案，同時(shí)需要確認(rèn)來(lái)料制成成品是否存在相同問(wèn)題。（如有相同問(wèn)題需協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員排查庫(kù)存品）需要形成詳細(xì)的分析報(bào)告。
5.推行新工藝新技術(shù)導(dǎo)人實(shí)際生產(chǎn)中的應(yīng)用
6.根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求，優(yōu)化制程工藝。
7，生產(chǎn)線改造項(xiàng)目及新項(xiàng)目投資計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)新產(chǎn)線、新工作站及職能鋪助生產(chǎn)設(shè)備的導(dǎo)入
8.新產(chǎn)線及新項(xiàng)目工藝，技術(shù)對(duì)接時(shí)需盡可能詳細(xì)，完成時(shí)間需盡量符合完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)9.產(chǎn)品售后(比亞迪4s店)問(wèn)題的處理及IQS件的返回跟進(jìn)分析、數(shù)據(jù)整理。(包括出差現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研分析解決），如產(chǎn)品本身沒(méi)問(wèn)題，1QS件考核需及時(shí)復(fù)議處理，并形成詳細(xì)的分析報(bào)告。
10.每月按時(shí)提交工藝改善報(bào)告。
11.每月按時(shí)提交QCC改善及創(chuàng)意功夫報(bào)告，并按提交項(xiàng)目時(shí)間點(diǎn)關(guān)閉。
12.自動(dòng)化設(shè)備的導(dǎo)入，跟進(jìn)整個(gè)過(guò)程，直至設(shè)備順利投產(chǎn)運(yùn)行。