干部管理:
1.根據(jù)整體業(yè)務(wù)規(guī)劃和崗位職責(zé),參與制定核心、重點(diǎn)干部任職資格素質(zhì)能力要求和人員配置計(jì)劃;
2.根據(jù)組織和業(yè)務(wù)需求,與業(yè)務(wù)部門溝通,確認(rèn)核心、重點(diǎn)干部人選;
3.制定干部配備、任用、晉升和罷免標(biāo)準(zhǔn)及流程;
4.負(fù)責(zé)組織任期干部的評價、激勵、考核工作;
干部培養(yǎng):
1.根據(jù)業(yè)務(wù)需求,負(fù)責(zé)制定各級、各崗位干部素質(zhì)、能力要求和需求計(jì)劃;
2.組織對現(xiàn)有梯隊(duì)人員盤點(diǎn)和勝任能力評估,制定培養(yǎng)和出入庫計(jì)劃;
3.結(jié)合人才發(fā)展部,對干部和梯隊(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng)、評定,做好人員的輸出。