01.負(fù)責(zé)酒店公文、檔案、信息和印章管理
02.編排酒店行政值班表及人事行政部值班表
03.貫徹執(zhí)行國家人事勞動的政策和法規(guī),全面負(fù)責(zé)酒店勞動定員定編,制定酒店人事管理、工資福利分配、培訓(xùn)、考核、晉升、獎勵等制度
04.根據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo)和工作需要組織本部門工作人員編制人力資源年度工作計劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃、人工成本、培訓(xùn)費用核算
05.主持本部門工作例會督促工作進(jìn)度協(xié)調(diào)和解決工作中的問題提出階段性工作計劃和要求并督促執(zhí)行和落實
06.負(fù)責(zé)搜集人才勞動力市場信息,隨時掌握員工需求動態(tài),科學(xué)配置酒店人力資源
07.掌握勞動力市場價格和同行業(yè)人均分配水平等信息,根據(jù)酒店經(jīng)濟(jì)效益和工資總額情況制定員工工資調(diào)整方案、獎金分配方案、福利政策等
08.負(fù)責(zé)酒店人才的開發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)。建立酒店培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)、制訂培訓(xùn)計劃,組織新員工的系統(tǒng)培訓(xùn)教育,加強員工的在職培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能
10.負(fù)責(zé)建立和完善勞動用工規(guī)章制度,嚴(yán)格依法用工,切實保障員工的合理權(quán)益,減少勞動爭議的發(fā)生
11.努力提高員工的素質(zhì),關(guān)心員工生活,做好政治思想工作,抓好部門文明建設(shè),努力改善員工的工作環(huán)境和生活條件,不斷增強員工的凝聚力
12.負(fù)責(zé)員工宿舍的日常工作的管理
13.負(fù)責(zé)酒店采購工作、組織全店物資月度、年度盤點
14.有連鎖酒店同崗位工作經(jīng)驗1年。