1、制訂和修訂精益物流革新管理制度、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件。
2、實(shí)施公司與精益物流革新改善管理的各項(xiàng)工作。
3、負(fù)責(zé)物流推薦管理:精益物流改善項(xiàng)目的前期調(diào)研;精益物流改善項(xiàng)目的方案的編制、實(shí)施和跟蹤;總結(jié)精益物流推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理思路、方法并形成標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督精益物流管理方法和工具的推廣等工作。
4、負(fù)責(zé)精益物流的培訓(xùn)和宣貫。
5、組織車間級生產(chǎn)精益小組,指導(dǎo)小組成員理解精益法則,并實(shí)施精益管理工作。
6、針對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況對工位布局、員工標(biāo)準(zhǔn)化工作和方法進(jìn)行優(yōu)化,并將改善方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,制定年度生產(chǎn)線效率提升方案并組織實(shí)施達(dá)標(biāo)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
職位福利:五險一金、績效獎金、免費(fèi)班車、帶薪年假、專業(yè)培訓(xùn)、年底雙薪、包吃、節(jié)日福利