1、團(tuán)隊管理:(1)、執(zhí)行部門組織架構(gòu),明確部門員工的工作職責(zé),對其進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查監(jiān)督及績效考評,確保各個崗位都能各司其職、平衡發(fā)展、互相支持,完成本職工作和配合其他部門工作; (2)、營造良好的組織氛圍,培養(yǎng)具備良好技能的團(tuán)隊,搭建良好的人員梯隊。(3)提升員工崗位柔性能力,使一人多崗,人員技能不斷提升。
2、流程管理:(1)、根據(jù)業(yè)務(wù)運作情況,制定和修訂合適的KPI指標(biāo),不斷優(yōu)化SOP操作流程,提高操作效率、提升準(zhǔn)確率,降低成本;
(2)、能夠做出相關(guān)SOP流程方案。
(3)、良好的庫存管理能力,如庫位準(zhǔn)確率、收發(fā)貨及時率、循環(huán)盤點等
(4)、良好的現(xiàn)場操作等流程的執(zhí)行力
3、操作管理:(1)、制定相關(guān)工作計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,達(dá)到確保各項工作的有效開展;
(2)、操作過程符合各項規(guī)則要求,如6S,SOP、如收供發(fā)和倉儲等
(3)、對項目有計劃有針對性的安排盤點,并對盤點的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析、調(diào)整復(fù)核,同時更新系統(tǒng)數(shù)據(jù),保證系統(tǒng)和實物的一致性;
(4)、對于臨時突發(fā)的緊急情況采取果斷而有效的解決方案,具備普通緊急事件的處理能力。按照流程處理和匯報事件,減少事件帶來的損失和影響。
(5).能夠組織現(xiàn)場物料及包材盤點工作,并最終完成數(shù)據(jù)匯總及提報,完成差異分析
(6).能夠按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行現(xiàn)場執(zhí)行,如退貨流程更新后的現(xiàn)場執(zhí)行,確保標(biāo)準(zhǔn)化的100%執(zhí)行
(7).能夠執(zhí)行公司對于6S標(biāo)準(zhǔn),通過集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化審核,并對現(xiàn)場存在的規(guī)劃不合理情況進(jìn)行有效整改
(8).能夠?qū)ΜF(xiàn)場運行做出預(yù)判,如天氣寒冷時的保溫措施等,放假期間的應(yīng)急預(yù)案及值班,緊急聯(lián)系人的安排
(9).安全意識強,通過培訓(xùn)和日常溝通等不斷提高現(xiàn)場人員的安全意識確保倉庫運作的安全合規(guī)性;
(10)持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場運作,提升效率、并不斷使員工工作標(biāo)準(zhǔn)化,并能不斷地通過優(yōu)化現(xiàn)場操作降低成本、增加營收;
(11)及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題,對客戶反饋的質(zhì)量問題能有效分析過程原因,并能舉一反三,規(guī)避質(zhì)量問題,提升質(zhì)量運行指標(biāo)。
4、數(shù)據(jù)收集與分析:(1)、具備操作數(shù)據(jù)整理和分析能力。通過及時編制并上報各類要求的報表,并對報表進(jìn)行有效的歸檔和處理,確保上級極盡了解倉庫情況。
(2)、對倉庫人員進(jìn)行考核,并記錄分析相關(guān)數(shù)據(jù)。
(3)熟悉WMS系統(tǒng)架構(gòu)及操作,提出功能優(yōu)化建議,并組織資源實施,以提升運行效率及庫存準(zhǔn)確性。
5、客戶關(guān)系管理:(1)及時滿足客戶提出的需求,持續(xù)提升客戶滿意度;
(2)分析客戶需求,并有預(yù)見性地提前安排相關(guān)工作,以支持客戶完成工作目標(biāo)。
6、其他工作:(1)能熟練應(yīng)用PPT、EXCEL等辦公軟件;(2)及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職條件:
1、統(tǒng)招專科及以上學(xué)歷
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
3、具體一定的英語基礎(chǔ)