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1.負(fù)責(zé)本部門年度目標(biāo)及月度工作計劃的制訂、組織、實施，監(jiān)督、檢查本部門工作完成情況健全和完善公司倉庫的管理制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)；

2.指導(dǎo)倉儲管理及內(nèi)部物流系統(tǒng)規(guī)劃，并督促、實施

3.負(fù)責(zé)對本部門員工工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，并進(jìn)行績效考核

4.加強(qiáng)倉庫現(xiàn)場環(huán)境管理，促進(jìn)物料部5S活動

5.對本部搬運(yùn)工的包裝、裝卸作業(yè)進(jìn)行技能培訓(xùn)，并對出貨日常工作進(jìn)行檢查，確保準(zhǔn)確、及時，按質(zhì)、按量交付

6.對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，培養(yǎng)所需人才，提高工作質(zhì)量和工作效率

7.合理準(zhǔn)確預(yù)算部門費(fèi)用，對部門成本控制負(fù)責(zé)

8.組織本部門定期盤點

9.周期性的對倉儲管理工作進(jìn)行總結(jié)和匯報，并提出整改措施，這包括倉庫管理現(xiàn)況、呆滯和工業(yè)廢棄物，以及庫存周轉(zhuǎn)率、庫存成本等相關(guān)管理績效的分析、報告

10.制定和審核本部門各項管理制度，并監(jiān)督實施

11.部門內(nèi)協(xié)調(diào)運(yùn)作和監(jiān)控，與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)