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崗位職責(zé)：
1.根據(jù)項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）/工程主管下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，以保障各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.施工組織管理
2.1 根據(jù)項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）/工程主管指派，負(fù)責(zé)臨建的施工和辦公設(shè)施的布置。
2.2 具體負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程或分管區(qū)域的施工準(zhǔn)備工作，編制分管區(qū)域的物資需用計(jì)劃并進(jìn)行上報(bào)，協(xié)助物資管理人員對(duì)分管區(qū)域的工程物資進(jìn)行管控，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料調(diào)配進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。
2.3 主管分管區(qū)域的施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、控制、檢查與調(diào)整，并就進(jìn)度計(jì)劃的最終落實(shí)制定措施。負(fù)責(zé)編制周進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.4 負(fù)責(zé)向分管區(qū)域的分包商（或班組）進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底工作。
2.5 負(fù)責(zé)對(duì)分管區(qū)域的分包商進(jìn)行管控，在法律法規(guī)和公司管理框架內(nèi)制定相應(yīng)的管理措施，確保分包商嚴(yán)格按照合同約定完成相關(guān)工作。
2.6 負(fù)責(zé)分管區(qū)域的質(zhì)量工作，按工程創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)策劃進(jìn)行具體實(shí)施。負(fù)責(zé)分管區(qū)域的樣板工序、樣板間的施工和管理。
2.7負(fù)責(zé)分管區(qū)域的安全工作，配合工程主管和安全部門對(duì)工程的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分類及針對(duì)性管控，對(duì)分管區(qū)域的安全隱患進(jìn)行檢查與整改，對(duì)工人的違章行為進(jìn)行批評(píng)、教育及處理。
2.8 負(fù)責(zé)分管區(qū)域工程的分項(xiàng)、檢驗(yàn)批以及中間驗(yàn)收、交接驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收等。
2.9 負(fù)責(zé)分管區(qū)域的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、工具的調(diào)度與使用工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、工具的調(diào)度使用進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。配合機(jī)械管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。
2.10 負(fù)責(zé)分管區(qū)域的綠色安全施工管理，為項(xiàng)目整體的綠色安全創(chuàng)優(yōu)提供必備條件。
2.11 負(fù)責(zé)分管區(qū)域工程的竣工維保工作。
2.12 負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄，編制、審查相關(guān)施工資料。
任職條件：
1.本科及以上學(xué)歷，建筑工程類專業(yè)