一、市場(chǎng)策略制定
1、研究市場(chǎng)趨勢(shì):分析大健康市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,為公司制定符合市場(chǎng)需求的營(yíng)銷策略。
2、制定營(yíng)銷策略:根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和年度目標(biāo),制定大健康產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和計(jì)劃,確保營(yíng)銷活動(dòng)的有效性和針對(duì)性。
二、產(chǎn)品推廣
1、推廣計(jì)劃制定:負(fù)責(zé)公司大健康產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作,制定詳細(xì)的推廣計(jì)劃,包括推廣渠道、推廣方式、推廣時(shí)間等。
2、組織推廣活動(dòng):組織并執(zhí)行各類線上線下推廣活動(dòng),提高產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)占有率。
三、團(tuán)隊(duì)管理
1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)和管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),制定團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃和目標(biāo),確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)目標(biāo)。
2、人才培養(yǎng):負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和發(fā)展,提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
四、客戶關(guān)系管理
1、客戶維護(hù):與客戶保持密切聯(lián)系,了解客戶需求和反饋,提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。
2、滿意度提升:通過有效的客戶管理策略,提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度,促進(jìn)客戶關(guān)系的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
五、數(shù)據(jù)分析與決策
1、數(shù)據(jù)收集與分析:收集并分析市場(chǎng)和銷售數(shù)據(jù),評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)的效果和投入產(chǎn)出比。
2、決策支持:根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,為公司決策提供有力的數(shù)據(jù)支持和建議。
六、品牌建設(shè)
1、品牌形象塑造:負(fù)責(zé)公司大健康品牌形象的塑造和維護(hù)工作,提升品牌價(jià)值和影響力。
2、品牌傳播:通過各種渠道和方式傳播品牌信息,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和認(rèn)同。
七、預(yù)算管理
1、預(yù)算編制:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和營(yíng)銷活動(dòng)需求,編制合理的營(yíng)銷預(yù)算。
2、預(yù)算執(zhí)行與控制:監(jiān)督營(yíng)銷預(yù)算的執(zhí)行情況,確保預(yù)算的合理使用和效益最大化。
八、創(chuàng)新與改進(jìn)
1、探索新渠道:不斷探索新的營(yíng)銷渠道和方法,推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)。
2、適應(yīng)市場(chǎng)變化:關(guān)注大健康行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化。
九、其他
1、根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況不同梳理出增值業(yè)務(wù)的植入業(yè)態(tài)及跟進(jìn)落地執(zhí)行。
2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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