崗位職責(zé)
1、薪酬與福利補(bǔ)貼管理:根據(jù)公司業(yè)務(wù)模式,對(duì)現(xiàn)有的工作崗位分析并選擇正確適用的評(píng)價(jià)方法,建立崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系;
2、擬定薪酬結(jié)構(gòu)框架和薪酬制度,推動(dòng)薪酬制度的執(zhí)行落地,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn);
3、對(duì)集團(tuán)工資核算情況進(jìn)行抽查,確保公司薪酬及激勵(lì)制度的落地與嚴(yán)格執(zhí)行。
4、設(shè)計(jì)公司組織績(jī)效管理辦法;定期對(duì)組織績(jī)效管理制度進(jìn)行優(yōu)化并進(jìn)行宣貫以及評(píng)價(jià)并輸出評(píng)價(jià)結(jié)果;
5、組織召開(kāi)考核例會(huì)并對(duì)組織績(jī)效運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié);基于各組織業(yè)務(wù)重心,定期修訂組織評(píng)價(jià)指標(biāo)及目標(biāo)值;
6、設(shè)計(jì)公司員工績(jī)效管理辦法,根據(jù)崗位級(jí)別,分層級(jí)進(jìn)行管理;明確干部績(jī)效管理模式、關(guān)鍵/核心指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)模板、管理流程、結(jié)果應(yīng)用等;
7、明確一般員工績(jī)效管理模式、關(guān)鍵/核心指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)模板、管理流程、結(jié)果應(yīng)用等;對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行日常管理,匯總、分析、處理考核結(jié)果,監(jiān)督各部門考核結(jié)果的應(yīng)用;
8、設(shè)計(jì)年度績(jī)效考核方案,明確等級(jí)分布原則、流程、結(jié)果應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)模板等;處理績(jī)效考核投訴工作,下發(fā)年度績(jī)效考核結(jié)果通報(bào)。
9、末位淘汰管理設(shè)計(jì)公司末位淘汰管理制度并下發(fā)宣貫;根據(jù)考核周期識(shí)別績(jī)差人員,定期下發(fā)通報(bào);定期組織績(jī)差人員述職會(huì)并簽訂改善/提升協(xié)議;協(xié)助各事業(yè)部對(duì)末位人員進(jìn)行跟蹤管理。
10、負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化、組織機(jī)制的優(yōu)化等組織關(guān)系發(fā)展相關(guān)工作。
崗位要求
1、本科及以上,人力資源、工商管理相關(guān)專業(yè);
2、具有3年及以上人人力資源薪酬績(jī)效和組織發(fā)展經(jīng)驗(yàn)者;
3、愿意接觸新事物,接收新信息,并且能夠根據(jù)以往的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)舉一反三,融會(huì)貫通。
4、具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際溝通能力,共情力。