雇員點(diǎn)評(píng)標(biāo)簽
職位描述
質(zhì)量管理設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)管理
工作職責(zé)：
安全管理：
1、明確各區(qū)域安全責(zé)任人，做好工作環(huán)境評(píng)估，組織安全危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并進(jìn)行管理。 2、認(rèn)真落實(shí)車間兩級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，建立和完善車間安全責(zé)任制，降低安全事故發(fā)生。 3、組織和實(shí)施消防安全檢查，落實(shí)安全隱患整改，保障消防安全。
4、通過工作環(huán)境改善和員工職業(yè)健康防護(hù)，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
質(zhì)量管理：
1、結(jié)合工廠食品安全體系文件要求，做好培訓(xùn)等工作，保障食品安全體系正常運(yùn)行。
2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程的要求進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過程中的品質(zhì)進(jìn)行控制管理，確保產(chǎn)品品質(zhì)符合要求。
3、通過人員、設(shè)備、操作方法的管控，做好食品安全防護(hù)工作，針對(duì)食品安全問題進(jìn)行改進(jìn)，保障食品安全。
供應(yīng)管理：
1、承接工廠的生產(chǎn)計(jì)劃，合理排產(chǎn)并組織實(shí)施生產(chǎn)。
2、建立健全設(shè)備日常保養(yǎng)機(jī)制（AM）并落實(shí)，協(xié)同設(shè)備部做好計(jì)劃保養(yǎng)（PM），推動(dòng)維保一體化，確保設(shè)備的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
成本管理：
1、參與制定能源，原料、輔料消耗等標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)異常消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定可操作性的物耗管控方案。 2、持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)線層級(jí)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)及成本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)損失點(diǎn)及可精進(jìn)點(diǎn)進(jìn)行分析并改善； 3、宣貫精益改善理念，營造改善氛圍，推動(dòng)車間全員參與，完成降本提效目標(biāo)。
組織管理：
1、推動(dòng)班組評(píng)比機(jī)制，激發(fā)員工工作激情，提升積極性；
2、推動(dòng)ET支柱落地，建立并完善員工技能矩陣，通過多種形式推動(dòng)員工技能提升。
其他：
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，食品、機(jī)電一體化專業(yè)優(yōu)先
2、食品飲料行業(yè)同崗位3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)運(yùn)作和管理。
3、熟悉食品及快消品生產(chǎn)加工工藝、生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)知識(shí)；熟悉食品安全、生產(chǎn)安全等相關(guān)法律法規(guī)；了解食品企業(yè)工廠成本管理知識(shí)；熟悉供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)；了解精益生產(chǎn)知識(shí)；
4、能力素質(zhì)：系統(tǒng)思維、時(shí)間管理、靈活變通、協(xié)同合作、績效管理、決策判斷、結(jié)果導(dǎo)向、持續(xù)改善
安全管理：
1、明確各區(qū)域安全責(zé)任人，做好工作環(huán)境評(píng)估，組織安全危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并進(jìn)行管理。 2、認(rèn)真落實(shí)車間兩級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，建立和完善車間安全責(zé)任制，降低安全事故發(fā)生。 3、組織和實(shí)施消防安全檢查，落實(shí)安全隱患整改，保障消防安全。
4、通過工作環(huán)境改善和員工職業(yè)健康防護(hù)，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
質(zhì)量管理：
1、結(jié)合工廠食品安全體系文件要求，做好培訓(xùn)等工作，保障食品安全體系正常運(yùn)行。
2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程的要求進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過程中的品質(zhì)進(jìn)行控制管理，確保產(chǎn)品品質(zhì)符合要求。
3、通過人員、設(shè)備、操作方法的管控，做好食品安全防護(hù)工作，針對(duì)食品安全問題進(jìn)行改進(jìn)，保障食品安全。
供應(yīng)管理：
1、承接工廠的生產(chǎn)計(jì)劃，合理排產(chǎn)并組織實(shí)施生產(chǎn)。
2、建立健全設(shè)備日常保養(yǎng)機(jī)制（AM）并落實(shí)，協(xié)同設(shè)備部做好計(jì)劃保養(yǎng)（PM），推動(dòng)維保一體化，確保設(shè)備的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
成本管理：
1、參與制定能源，原料、輔料消耗等標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)異常消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定可操作性的物耗管控方案。 2、持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)線層級(jí)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)及成本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，針對(duì)損失點(diǎn)及可精進(jìn)點(diǎn)進(jìn)行分析并改善； 3、宣貫精益改善理念，營造改善氛圍，推動(dòng)車間全員參與，完成降本提效目標(biāo)。
組織管理：
1、推動(dòng)班組評(píng)比機(jī)制，激發(fā)員工工作激情，提升積極性；
2、推動(dòng)ET支柱落地，建立并完善員工技能矩陣，通過多種形式推動(dòng)員工技能提升。
其他：
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，食品、機(jī)電一體化專業(yè)優(yōu)先
2、食品飲料行業(yè)同崗位3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)運(yùn)作和管理。
3、熟悉食品及快消品生產(chǎn)加工工藝、生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)知識(shí)；熟悉食品安全、生產(chǎn)安全等相關(guān)法律法規(guī)；了解食品企業(yè)工廠成本管理知識(shí)；熟悉供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)知識(shí)；了解精益生產(chǎn)知識(shí)；
4、能力素質(zhì)：系統(tǒng)思維、時(shí)間管理、靈活變通、協(xié)同合作、績效管理、決策判斷、結(jié)果導(dǎo)向、持續(xù)改善
工作地點(diǎn)
蘭芳園(廣東)食品有限公司
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香飄飄食品股份有限公司
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職位發(fā)布者
葉先生/供應(yīng)鏈HRBP
昨日活躍立即溝通
香飄飄食品股份有限公司香飄飄食品股份有限公司總部位于浙江省湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，主要生產(chǎn)和銷售固體飲料，是目前最大的固體飲料專業(yè)制造商之一。公司于2005年成立，于2009年4月在成都市投資組建了全資子公司“香飄飄四川食品有限公司”，于2011年成立了“天津香飄飄食品工業(yè)有限公司”，2012年成立了“杭州香飄飄食品銷售有限公司”。公司總占地面積20余萬平方米，總投資近20億元。連續(xù)九年全國銷量領(lǐng)先，香飄飄迅速成長為國內(nèi)食品行業(yè)的著名品牌企業(yè)。近年來，公司陸續(xù)獲得了浙江省著名商標(biāo)、浙江省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、浙江省食品工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、浙江省食品衛(wèi)生等級(jí)A級(jí)單位、浙江省信用等級(jí)AA級(jí)企業(yè)、浙江省誠信民營企業(yè)、湖州市重點(diǎn)骨干企業(yè)、湖州市優(yōu)質(zhì)企業(yè)、湖州市平安示范企業(yè)、湖州市1010典型示范工程“十佳農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”、湖州市上交財(cái)稅收入大戶、職業(yè)教育示范企業(yè)、湖州市勞動(dòng)保障誠信單位、湖州市轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)航企業(yè)等國家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。在新的歷史時(shí)期，香飄飄將以“推動(dòng)奶茶成為全球主流飲品，讓人們更享受生活”為使命，結(jié)合“誠實(shí)、正直、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的價(jià)值觀，努力實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、機(jī)制、文化和能力的突破，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模化、管理科學(xué)化、市場(chǎng)全球化，再展香飄飄品牌的時(shí)代魅力。公司視人才為企業(yè)的第一資源、第一資本。公司尊重并推祟敢于負(fù)責(zé)的人，視有智慧、負(fù)責(zé)任并認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀的員工為公司最大價(jià)值，堅(jiān)持集體利益高于個(gè)人利益，提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提倡民主和相互尊重，人人具有充分發(fā)言權(quán)。香飄飄的人才戰(zhàn)略：尊重知識(shí)、尊重人才，讓每一個(gè)香飄飄人都能在企業(yè)中發(fā)揮自身的最大價(jià)值，是公司企業(yè)精神"以人為本"的立足點(diǎn)和追求的目標(biāo)。公司致力于創(chuàng)造一個(gè)吸納、培育、凝聚、激勵(lì)人才的良好企業(yè)氛圍，通過"智以利用、信以正德、仁以厚生"吸引和創(chuàng)造高水平人才，并以此作為公司事業(yè)發(fā)展生生不息、永不枯竭的源泉。用人理念：德才兼?zhèn)洌松迫危稳宋ㄙt。能者上，庸者下，平者讓。香飄飄是個(gè)廣闊的天地，以多樣的福利保障、優(yōu)厚的薪金待遇與廣闊的發(fā)展空間誠邀優(yōu)秀而渴求卓越的人才加盟！
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