1根據(jù)分公司和中支發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃任務,組織制定支公司所分管條線發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,以確定機構發(fā)展目標和階段戰(zhàn)略部署,促進機構發(fā)展目標明確和發(fā)展步驟的科學階段性的確立;
2根據(jù)總、分公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營策略,協(xié)助總經(jīng)理制定所在機構各條線發(fā)展規(guī)劃和措施并組織實施,發(fā)展銷售隊伍,完成分公司下達的年度預算指標;
3負責貫徹落實總、分公司制度政策,結合本機構實際情況,制定本機構所各條線制度政策的實施細則,落實制度執(zhí)行、業(yè)務流程優(yōu)化、品質管控、質量檢查、單證管理及業(yè)務監(jiān)督工作;
4負責支公司各條線人員隊伍建設及專業(yè)隊伍培養(yǎng);組織員工企業(yè)理念和員工行為規(guī)范的推行和宣傳教育工作;對所轄各條線相關崗位人員承保、理賠相關技術指導、業(yè)務流程標準化培訓,優(yōu)化崗位績效考核指標,實現(xiàn)崗位技能提升;
5根據(jù)機構發(fā)展規(guī)劃,負責協(xié)助總經(jīng)理進行機構的籌建和支持的組織管理工作,協(xié)調相關部門,保證機構建設順利進行,促進業(yè)務發(fā)展;
6負責貫徹落實國家及總、分公司黨委工作方針政策;
7領導交辦的其他工作。
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