1、生產運行指標監(jiān)管(①對項目公司的日常生產運行工藝參數(shù)監(jiān)管;②對指導和監(jiān)測生產運行的進出水等化驗參數(shù)監(jiān)管;③對廠內設備運行及維護監(jiān)管;④對日常生產成本指標把控;)
2、生產運行優(yōu)化及技改管理(②對項目公司的日常生產運行、工藝及設備系統(tǒng)等優(yōu)化提升管理;③對項目公司的生產工藝、核心設備等進行技改、消缺、提質、增效等專項工作落地管理;)
3、生產崗位培訓及管理(協(xié)助項目公司副總經理負責項目公司各崗位人員的技術培訓,指導、管理全廠生產人員。)