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一、【營運(yùn)管培生】
【崗位職責(zé)】
1、中心運(yùn)營：負(fù)責(zé)公司運(yùn)營場地的日常管理和維護(hù)工作，確保場地
環(huán)境整潔、安全，提高場地使用效率。
2、車輛管理：負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度、維護(hù)和日常管理工作，合理規(guī)
劃車輛使用，降低車輛運(yùn)營成本。
3、線路管理：負(fù)責(zé)優(yōu)化運(yùn)輸線路，提高運(yùn)輸效率，減少運(yùn)輸成本，
確保貨物準(zhǔn)時送達(dá)。
4、成本控制與優(yōu)化：通過對場地、車輛、線路等方面的管理，持續(xù)
關(guān)注成本控制，提出降本增效的方案并實(shí)施。
5、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策：收集和分析運(yùn)營數(shù)據(jù)，為管理層提供數(shù)據(jù)支持與
優(yōu)化建議，助力公司精益化管理。
6、跨部門協(xié)作：與相關(guān)部門緊密合作，共同推動營運(yùn)管理工作的順
利進(jìn)行。
7、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)：通過培訓(xùn)和實(shí)踐，深入了解公司業(yè)務(wù)流程、管理
流程和戰(zhàn)略規(guī)劃。
8、領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)：參與項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)
管理能力。