(一)設(shè)備管理
1. 貫徹、落實(shí)公司有關(guān)設(shè)備管理方面的政策;
2. 負(fù)責(zé)機(jī)加設(shè)備預(yù)防性維護(hù)制度建立和落實(shí)推進(jìn);
3. 負(fù)責(zé)機(jī)加設(shè)備預(yù)測性維護(hù)制度的建立和落實(shí)推進(jìn);
4.協(xié)助新設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作的落實(shí);
5.負(fù)責(zé)動能設(shè)備維護(hù)和管理工作;
6.根據(jù)質(zhì)量體系建立設(shè)備類質(zhì)量管理體系;
(二)維修管理
1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備的應(yīng)急管理工作,維護(hù)設(shè)備高效運(yùn)行;
2.負(fù)責(zé)備件的請購、升級;備件的費(fèi)用控制;
3.負(fù)責(zé)設(shè)備計(jì)劃性的維修、大修推進(jìn)和落實(shí);
4.負(fù)責(zé)重大故障的分析,原因培訓(xùn),提升培訓(xùn),提高維修效率;
5.負(fù)責(zé)備品備件的申購、使用和庫存額的管理,保證維修費(fèi)用最有效;
6. 機(jī)加工維修過程中的環(huán)境和安全因素的控制;
(三)資產(chǎn)管理
1.負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)臺帳,并定期盤點(diǎn);
2. 負(fù)責(zé)參于機(jī)加設(shè)備前期購入、驗(yàn)收前期管理;
3. 負(fù)責(zé)設(shè)備后期的使用、維修、報廢、固定資產(chǎn)管理工作。
4. 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)改造方面上涉及到設(shè)備的安裝、調(diào)試、技改等方面工作;
(四)隊(duì)伍建設(shè)
1. 負(fù)責(zé)維修隊(duì)伍管理和建設(shè),建立一支專業(yè)化、高效的維修管理團(tuán)隊(duì);
2. 督促并指導(dǎo)本部門員工各項(xiàng)工作,定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高本部門員工的管理和技術(shù)水平;
3. 完成公司下達(dá)的臨時工作任務(wù);