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主要負(fù)責(zé)工程處綜合管理工作，負(fù)責(zé)工程處各項預(yù)算目標(biāo)、內(nèi)部管理、機(jī)構(gòu)優(yōu)化，負(fù)責(zé)交付生產(chǎn)質(zhì)量安全和人員培養(yǎng)管理，負(fù)責(zé)工程處項目施工進(jìn)度、結(jié)算進(jìn)度、回款進(jìn)度，以及客戶滿意度提升。
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)類相關(guān)制度和流程的在分公司工程處落地執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)工程中標(biāo)合同額轉(zhuǎn)化率指標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)工程項目利潤、利潤率和回款指標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)工程項目的后評估結(jié)果；
5、負(fù)責(zé)識別項目風(fēng)險，對項目風(fēng)險進(jìn)行管控；
6、負(fù)責(zé)合作單位的全面管理；
7、負(fù)責(zé)工程項目經(jīng)營結(jié)果的分析；
8、負(fù)責(zé)工程項目的組織構(gòu)架和崗位編制管理；
9、負(fù)責(zé)新項目啟動的組織和實施工作；
10、完成總部及分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項。

1、具備較好領(lǐng)導(dǎo)、管理能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊成長，提升戰(zhàn)斗力；
2、執(zhí)行力較強(qiáng)，高效完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)；
3、善于優(yōu)化工作流程，提供多種工作經(jīng)驗和技能，提高員工工作效率；
4、計劃執(zhí)行能力強(qiáng)，可獨立制定部門年度、月度工作計劃，保障重點工作安排及落地推進(jìn)；
5、善于問題解決，針對工程項目問題制定相應(yīng)的解決方案，并指導(dǎo)落地實施；
6、善于行業(yè)學(xué)習(xí)，對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)管理，提出創(chuàng)新管理建議。

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晉升發(fā)展：內(nèi)部晉升機(jī)制完善，專業(yè)序列、管理序列雙通道發(fā)展