一、落實(shí)公司的銷售政策,完成銷售目標(biāo)
1、協(xié)助業(yè)務(wù)與加盟客戶之間的日常工作溝通和信息傳遞;
2、負(fù)責(zé)公司客戶資料及銷售合同等文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管;
3、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫,并隨時匯報(bào)銷售動態(tài);
二、終端管理
1、所管轄區(qū)域門店人員管理、貨品管理、店面、形象維護(hù)、導(dǎo)購培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)等;
2、負(fù)責(zé)所在區(qū)域的品牌推廣及形象提升;
3、負(fù)責(zé)所在區(qū)域的銷售信息的收集,為公司銷售策略及產(chǎn)品研發(fā)提供支持;
4、制定和執(zhí)行銷售策略、促銷計(jì)劃、確保銷售終端得到足夠的鼓勵和支持;
三、終端服務(wù)
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域客戶關(guān)系的維護(hù),培訓(xùn)分管區(qū)域加盟商及終端導(dǎo)購;
2、負(fù)責(zé)所在區(qū)域終端出現(xiàn)的價格、陳列、進(jìn)銷等問題的解決;
3、對客戶、門店存在的問題提出針對性的解決方案;
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