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1．執(zhí)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和酒店總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理指令，向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，全面負(fù)責(zé)酒店的預(yù)算執(zhí)行和財(cái)務(wù)管理工作，優(yōu)化財(cái)務(wù)部功能要素組合并使其得到充分發(fā)揮；
2．貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)行業(yè)的財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律；
3．參與酒店綜合計(jì)劃的編制，組織和負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和現(xiàn)金收支計(jì)劃的編制工作，依據(jù)計(jì)劃積極籌措和運(yùn)用資金。監(jiān)督各部門(mén)認(rèn)真貫徹實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，有效控制并降低成本和費(fèi)用，提高經(jīng)營(yíng)效益；
4．重視企業(yè)的成本預(yù)算和經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，以此作為酒店經(jīng)營(yíng)決策的重要職責(zé)予以實(shí)施；
5．關(guān)注酒店的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析，依據(jù)年度的預(yù)算考核經(jīng)營(yíng)成果，分析經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，及時(shí)向總經(jīng)理提出建議；
6．加強(qiáng)成本、費(fèi)用的預(yù)算和控制，組織會(huì)計(jì)人員定期對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品和在庫(kù)物資的檢查盤(pán)點(diǎn)，保證酒店財(cái)產(chǎn)的合理使用和安全管理；
7．參與企業(yè)信用政策的制定，負(fù)責(zé)企業(yè)的資金管理，嚴(yán)格控制應(yīng)收帳款的賬期；
8．跟進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料和核算報(bào)表等匯總工作，加強(qiáng)檔案管理工作；
9．做好對(duì)本部門(mén)人員的任用、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)和業(yè)務(wù)考核工作；
10.有酒店財(cái)務(wù)工作和管理經(jīng)驗(yàn)。
福利待遇：
有工作餐，五險(xiǎn)一金、過(guò)節(jié)福利、績(jī)效獎(jiǎng)金、培訓(xùn)、良好的團(tuán)隊(duì)和晉升空間。
能力優(yōu)秀者 薪資可面談。