1、從新產(chǎn)品開(kāi)始,制定并持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品工藝流程及SOP,工時(shí)及產(chǎn)能優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化;
2、設(shè)計(jì)相關(guān)作業(yè)輔助夾具,對(duì)產(chǎn)線出現(xiàn)的無(wú)效作業(yè)進(jìn)行分析及改善;
3、生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)技術(shù)指導(dǎo),并對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生問(wèn)題進(jìn)行分析、改進(jìn);
4、新產(chǎn)品試產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)記錄與跟蹤改善閉環(huán);
5、突破現(xiàn)狀,引入設(shè)備替代,減少人工或者降低員工強(qiáng)度,提高效率與質(zhì)量;
6、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的浪費(fèi)進(jìn)行全面的分解及尋求解決方案;
7、培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)及推動(dòng)精益生產(chǎn)改善;
8、生產(chǎn)制程設(shè)備產(chǎn)能與需求評(píng)估,新增需求擬定請(qǐng)購(gòu),與設(shè)備日常維護(hù)。
職位福利:五險(xiǎn)一金、績(jī)效獎(jiǎng)金、加班補(bǔ)助、餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)助、帶薪年假、定期體檢、員工旅游