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1.制定產(chǎn)品規(guī)劃和策略。深入了解目標(biāo)市場和用戶需求；制定產(chǎn)品的中長期發(fā)展規(guī)劃分析行業(yè)趨勢和競爭對手動態(tài)；制定符合公司戰(zhàn)略的產(chǎn)品策略；與跨部門團(tuán)隊協(xié)作,確定產(chǎn)品的定位、目標(biāo)用戶群和核心價值主張；制定產(chǎn)品迭代路線圖,合理安排產(chǎn)品功能的優(yōu)先級和上線時間
2.定義產(chǎn)品需求和功能。收集并整理來自用戶、市場、技術(shù)等方面的需求信息；分析需求的可行性和價值,并將其轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品功能；編寫詳細(xì)的產(chǎn)品需求文檔,明確產(chǎn)品功能、界面交互、性能指標(biāo)等；與研發(fā)團(tuán)隊就需求進(jìn)行深入溝通,確保需求被正確理解和實現(xiàn)
3.管理產(chǎn)品開發(fā)和測試。參與制定產(chǎn)品開發(fā)計劃和進(jìn)度安排,協(xié)調(diào)各部門資源；跟蹤產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,及時解決開發(fā)過程中的問題和風(fēng)險；組織產(chǎn)品測試,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),并收集用戶反饋進(jìn)行改進(jìn)；評估產(chǎn)品迭代效果,為下一輪開發(fā)提供依據(jù)
4.制定產(chǎn)品發(fā)布計劃。根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,制定合理的產(chǎn)品發(fā)布時間表；協(xié)調(diào)市場、銷售、客戶服務(wù)等部門,確保產(chǎn)品順利上線制定產(chǎn)品發(fā)布的推廣策略,包括營銷活動、用戶培訓(xùn)等；監(jiān)控產(chǎn)品發(fā)布效果,及時收集用戶反饋并進(jìn)行優(yōu)化
5.監(jiān)控產(chǎn)品績效和用戶反饋。建立產(chǎn)品績效監(jiān)控指標(biāo)體系,定期評估產(chǎn)品的市場表現(xiàn)；分析產(chǎn)品使用數(shù)據(jù),了解用戶行為和使用情況；收集并分析用戶反饋,識別產(chǎn)品痛點和改進(jìn)機會；根據(jù)分析結(jié)果,制定針對性的產(chǎn)品優(yōu)化策略

任職要求：

3年以上工作經(jīng)驗， 有智慧工地和ERP系統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)驗者優(yōu)先