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1、根據(jù)客戶的需求計(jì)劃和銷售走勢制定備 貨和備料計(jì)劃，提出有建設(shè)性的產(chǎn)能規(guī)劃及設(shè)備采購和人員編制計(jì)劃,并監(jiān)督生產(chǎn)部門的執(zhí)行進(jìn)度。

2、對客戶訂單進(jìn)行評估、確認(rèn)和協(xié)調(diào),根據(jù)客戶訂單和產(chǎn)能合理安排主生產(chǎn)計(jì)劃，控制和督導(dǎo)生產(chǎn)進(jìn)度，跟蹤生產(chǎn)執(zhí)行情況。

3、有效分析物料采購和庫存?zhèn)湄浨闆r，及時(shí)提出物料采購申請。結(jié)合內(nèi)部資源有效分析客戶需求形成公司內(nèi)部的原料需求預(yù)測，以滿足生產(chǎn)和出貨的需求。

4、協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行配合，對影響生產(chǎn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理，保證最終交貨期，對工廠及時(shí)交付能力負(fù)責(zé)。

5、協(xié)調(diào)相關(guān)部門定期推動呆滯/過期物料庫存的消耗，將庫存控制在適量合理的水平，加強(qiáng)庫存周轉(zhuǎn)。

6、平衡客戶緊急需求與生產(chǎn)能力之間的問題，建立主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，優(yōu)化資源，并考慮為不同的客戶需求制定合理庫存水平。

7、控制原材料切換,制定方案減少物料呆滯和報(bào)廢，確保切換的物料正確合理地優(yōu)先安排使用。

任職要求：